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習(xí)近平總書(shū)記明確要求,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。XX公司黨委經(jīng)過(guò)多年探索與實(shí)踐,提煉形成了“一體化”黨建模式,在實(shí)際運(yùn)用中,黨建的引領(lǐng)與推動(dòng)作用發(fā)揮顯著,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力充分體現(xiàn),為企業(yè)的逆勢(shì)發(fā)展保駕護(hù)航,為可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、“一體化”黨建的產(chǎn)生背景
XX公司黨委高度重視黨建工作,牢固樹(shù)立一流企業(yè)要有一流黨建思想,認(rèn)真研判基層黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié),比如基層黨建工作水平參差不齊,黨組織負(fù)責(zé)人的能力素質(zhì)與“三懂三會(huì)三過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn)存在差距;部分黨員干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)還不夠過(guò)硬,缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),導(dǎo)致干工作思路不新、眼界不廣、效果不佳;黨建如何融入中心,如何做到“同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查”,如何戒除“兩張皮”現(xiàn)象,發(fā)揮強(qiáng)有力的引領(lǐng)助推效果,是黨建工作需要持續(xù)加強(qiáng)的重要環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步拓展思路、提煉總結(jié)、主動(dòng)作為。為切實(shí)解決這些問(wèn)題,推動(dòng)黨建工作質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展效能雙提升,公司黨委提出了“一體化”黨建的工作思路,并在多年應(yīng)用中不斷豐富完善,發(fā)揮了較好作用。
二、“一體化”黨建模式的具體做法和成效
XX公司勵(lì)志用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,按照“務(wù)實(shí)創(chuàng)新融合”的要求,創(chuàng)新推行“一體化”黨建模式,打造推動(dòng)黨建與中心工作“一體兩面、同頻共振”的特色做法,推動(dòng)公司開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新局面,力爭(zhēng)在石油工程板塊中站排頭、爭(zhēng)第一。
(一)“一體化”黨建模式的基本概念
公司黨委從“根”上扭轉(zhuǎn)“兩張皮”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不但要治標(biāo),更要治本,結(jié)合公司實(shí)際,總結(jié)提煉出了“一體化”黨建的新概念。所謂“一體化”,就是從思想認(rèn)識(shí)、體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)各個(gè)方面充分體現(xiàn)“一體化”,強(qiáng)調(diào)兩者是深度融合、一脈相承的,進(jìn)而在實(shí)際工作中不分彼此、合二為一,在相融互促中實(shí)現(xiàn)雙提升,推動(dòng)企業(yè)在可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中加快步伐、越走越實(shí)。
(二)“一體化”黨建模式的具體措施
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推動(dòng)“全員履責(zé)”一體化。堅(jiān)持“大黨建”理念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“全員壓責(zé)”,黨組織負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱(chēng)職”的理念,切實(shí)擔(dān)負(fù)起基層黨建的政治責(zé)任;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部不但把黨建工作“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位,更要提高站位,明晰自己是分管領(lǐng)域的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)所轄支部的黨建工作。通過(guò)“全員履責(zé)”,從思想根源扭轉(zhuǎn)不重視黨建工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),在推進(jìn)黨建質(zhì)量提升的過(guò)程中,誰(shuí)都不是局外人,逐步把黨建工作從唱“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣薄?/span>
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)“雙能干部”一體化。按照忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部要求,把政治能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀骨干放到支部委員的崗位上培養(yǎng)鍛煉,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的注重提拔任用,讓業(yè)務(wù)干部有更多黨務(wù)工作實(shí)踐,逐步完善黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制,全面培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)、既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理的“雙能”干部隊(duì)伍,推動(dòng)干部由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,進(jìn)而促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“一體化”。目前公司所有基層單位全部實(shí)現(xiàn)交叉任職,有6名干部既是行政副職又是支部副書(shū)記,作為復(fù)合型人才重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí),為全面提升基層黨建工作水平,強(qiáng)化基層干部責(zé)任落實(shí),公司黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨(總支)支部工作交接的通知》,要求在黨組織書(shū)記不在崗期間,基層行政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)扛起黨建工作責(zé)任,按照“三懂三會(huì)三過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),提升自身黨務(wù)知識(shí)水平,延續(xù)做好組織發(fā)展、黨務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)工作,確保黨組織工作的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。
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