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針對企業黨建工作與生產經營深度融合難的問題，XX集團黨委以系統觀念謀劃黨建工作與生產經營深度融合的方法路徑，探索形成“五化五強”工作模式，推動企業高質量發展。
一、注重系統化，深度融合的頂層設計，強化黨建工作與生產經營
XX集團黨委堅持服務生產經營不偏離，準確把握黨建工作與生產經營“一體兩面”、融合共促的特點，以品質黨建為統領，聚焦國企改革發展、交通強國戰略和年度重點難點等戰略節點，以戰略的系統性推動融合系統化。
以品質黨建為統領，在頂層設計中全方位深度融合。制定《關于落實從嚴治黨創建品質黨建的指導意見》《關于進一步深化品質黨建創建工作方案》，從系統思維和頂層設計上構建引領體系。結合交通行業特色，實施“品質黨建”工程，通過“責任擔當對標、黨務水平對標、支部建設對標”，實現“隊伍素質提升、經營效益提升、品牌引領提升”，打造“責任擔當顯品質、黨務水平提品質、一線支部強品質、人才培養重品質、經營效益出品質、品牌創新保品質”的黨建模式。
以對標一流為目標，在發展戰略中高標準深度融合。印發《深化提升品質黨建引領企業高質量發展行動計劃》，實施“鑄魂”“聚力”“筑壘”“先鋒”四大行動，明確XX大項XX條具體行動指南，實現黨建工作與生產經營融合有要求、有制度、有載體。印發《開展對標世界一流管理提升行動工作方案》，從戰略管控、組織管理、經營管理、財務管理、科技創新、風險管控、隊伍建設、技術創新等八大方面，深化改革加強管理，優化產業發展布局。在編制“十四五”發展規劃時，將黨建工作和生產經營的深度融合作為推動高質量發展的根本保障，列出專章予以明確，企業黨建和經營業績實行“雙考核”、實現“雙豐收”。
以提質增效為導向，在重點部署時多維度深度融合。印發《年度黨的建設工作要點（全面從嚴治黨任務清單）》，深入貫徹“黨建工作落實年”“黨建質量提升年”“基層黨建推進年”“黨建鞏固深化年”“黨建創新拓展年”五個專項行動部署，貫通“黨建引領”和“經營效益”兩個維度，組建以黨員干部為主的攻堅突破團隊，加快高速公路、鐵路建設和產業發展，在重點任務和關鍵環節中探索融合路徑、檢驗融合效果。20XX年，XX集團完成營業收入XX億元，利潤總額XX億元，創歷史新高；總資產XX億元，較上年末增長XX%，在中國企業500強排名第XX位，服務支撐區域發展大局的能力顯著增強。
二、注重制度化，深度融合的規范管理，強化黨建工作與生產經營
XX集團黨委以國企黨組織標準化規范化建設為抓手,重點從“責任融入”“決策融入”“執行融入”三個維度，以制度的精細化確保深度融合的規范化。
構建明晰的責任制度體系。把基層黨組織標準化規范化建設作為加強提高黨建工作與生產經營融合的重要抓手，制定“20XX年全面對標自查，20XX年全面整頓驗收，20XX年全面達標，力爭用XX年左右時間完成各級黨組織標準化規范化建設”的目標，并將落實措施細化為XX個方面XX項內容。同時實行清單責任制，制定《基層黨建工作責任手冊》，列出從企業黨委、黨委書記、黨委副書記、班子其他成員，到黨支部、黨支部書記、支部委員的XX級責任清單，以責任落實促工作落地。20XX年，發展黨員XX人，消除黨員“空白班組”XX個，組建黨員突擊隊XX支，所有基層黨組織全部達標，三星級以上黨支部占比XX%，XX黨支部、XX第一黨支部獲得XX區國資委企業爭先創優示范黨支部。
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