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近年來，黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規(guī)范化，實現以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。自20XX年以來，XX連續(xù)X年營收、利潤年均增長XX%以上，20XX年被評為全省唯一的“雙百行動”A類企業(yè),20XXX年步入企業(yè)XX強、服務業(yè)企業(yè)XXX強，并在全省國企黨建考核中名列第X，企業(yè)呈現出強勁的發(fā)展勢頭。
一、健全黨建運行機制，提升黨建科學化管理水平
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據新時代黨的建設總要求，緊密結合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業(yè)制度體系建設整體規(guī)劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20XX年進行全面修改完善黨建工作制度XX個基礎上，20XX年至20XX年根據巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度XX個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業(yè)黨委的領導作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業(yè)黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。
——推進黨組織建設標準化。集團根據《黨章》、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內政治生活規(guī)范化要求等XX多個范例規(guī)定，全面實施標準化管理。
——推進黨建管理信息化。由集團所屬的XX商投信息技術有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和XX省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實現數據對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術有機融合。
——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經費上予以支持。如XXXX年足球賽，XXXX年羽毛球賽，XXXX年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業(yè)自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內涵的黨性教育基地的和以現代信息技術支撐的智慧黨建內容的黨性教育基地，根據集團統(tǒng)一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。
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