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習(xí)近平總書記在海南考察時強調(diào)：“推動鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。”我區(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署，堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合，努力盤活鄉(xiāng)土人才資源，推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。
一、深耕紅色土壤，“單飛鳥”變成“領(lǐng)頭雁”。一是嚴(yán)密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。二是鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹好憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。三是激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
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