摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《信用社黨委書記2024年抓基層黨建工作述職報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《信用社黨委書記2024年抓基層黨建工作述職報(bào)告》。
一、上年度問題整改情況
針對(duì)政治站位還不夠高，全面從嚴(yán)治黨還不嚴(yán)不實(shí)，基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不高，黨建與業(yè)務(wù)融合深度不夠等問題，一是不斷加強(qiáng)和深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，用政治理論武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同中省市和**市委保持高度一致。二是堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的管理思路，扎實(shí)履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，以身作則，帶好頭、做表率，以支部為單位組織開展“新禾行動(dòng)”和“信合黨旗紅紅五月支部業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”，切實(shí)做到壓力層層傳導(dǎo)，充分帶動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)基層黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)潛力。
二、個(gè)人履職盡責(zé)情況
（一）以黨建引領(lǐng)為核心，凝聚發(fā)展合力。一是持續(xù)提升政治站位，“一崗雙責(zé)”扎實(shí)履行。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把思想政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，黨委全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，每半年召開一次專題黨委會(huì)研究黨建工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層支部延伸，今年累計(jì)組織實(shí)施黨委理論中心組學(xué)習(xí)**次；組織開展黨委書記講黨課**次。二是強(qiáng)化思想理論武裝，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展好學(xué)習(xí)黨的二十大精神的通知》，提出了具體的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作要求；結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的實(shí)施方案》，全面安排部署學(xué)習(xí)二十大精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹等工作，兩個(gè)維護(hù)進(jìn)一步堅(jiān)定，主責(zé)主業(yè)進(jìn)一步聚焦，底線思維牢固樹立，戰(zhàn)略定力持續(xù)保持。三是聚焦提升黨建工作質(zhì)量，持續(xù)發(fā)力補(bǔ)齊短板取得實(shí)效。制定《2022年基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《2022年黨建工作要點(diǎn)》《2022年黨建工作計(jì)劃》《黨支部工作十二條措施》等制度，黨建工作高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)展開得到有效確保。認(rèn)真落生“三會(huì)一課”，聯(lián)社黨委書記、班子成員以及支部書記帶頭講黨課，主題黨日活動(dòng)有效開展，黨員干部組織生活不斷豐富。今年以來，**聯(lián)社共召開黨員大會(huì)**次，支委會(huì)**次，黨小組會(huì)議**余次，支部書記講黨課**次，形式多樣的主題黨日活動(dòng)**次。四是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。依托“黨建＋金融”服務(wù)模式，扎實(shí)開展“信合黨旗紅”黨建品牌建設(shè)工作；始終突出黨支部為考核單元，亮賽趕超，五月份扎實(shí)開展“信合黨旗紅——紅五月支部業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，成效顯著，提前全面實(shí)現(xiàn)渭南審計(jì)中心提出的“大干50天，奮斗‘雙過半’”各項(xiàng)工作目標(biāo)。
（二）以“三千”促“三進(jìn)”，“新禾行動(dòng)”成效彰顯。一是細(xì)化考核層級(jí)。堅(jiān)持“季度任務(wù)不拖欠，月度任務(wù)要清零、日進(jìn)度要加速”工作理念，推行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“三級(jí)考核”，即黨支部整體考核、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合考核和員工個(gè)體考核。二是全員合力推進(jìn)。從班子到員工，從機(jī)關(guān)到基層，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有考核。班子成員以上率下，帶頭營(yíng)銷，**聯(lián)社的對(duì)公開戶和工資代發(fā)均超額完成考核任務(wù)，對(duì)公賬戶開戶**戶完成任務(wù)的**％，代發(fā)工資**戶，完成任務(wù)的**％，始終在全省名列前茅。三是適度傳壓，確保質(zhì)效?；顒?dòng)期間，累計(jì)召開周例會(huì)**次，經(jīng)驗(yàn)分享交流**次、表態(tài)發(fā)言**次。組織集中約談會(huì)**次，約談**人次。活動(dòng)期間，班子成員踐行“一線工作法”，累計(jì)督導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)**次。省聯(lián)社紅榜排名中**聯(lián)社農(nóng)戶及個(gè)體工商戶授信、實(shí)體貸款投放、普惠涉農(nóng)貸款、數(shù)字普惠貸款等考核指標(biāo)受到激勵(lì)累計(jì)**次。
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