摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《起草領導講話稿的苦與樂》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《起草領導講話稿的苦與樂》。
小平同志曾說過：“實現領導最廣泛的辦法是用筆桿子。”起草領導講話稿就是“筆桿子”的重要職責，它在一定程度上反映了辦公系統以文輔政的能力和水平。仔細回味這些年所從事的領導講話稿起草工作，我切身體會到了“筆桿子”的“四難”“四苦”“四樂”。
一、難在“四關”
領導講話稿起草工作之難是看不到、摸不著的，只有“筆桿子”才能真正體會。“難”在哪兒？難在“四關”：
一是角色模擬關。即要善于模擬當領導和當聽眾，快速完成兩個角色之間的轉換。起草時要“關門當領導”，完全進入“我就是×××領導”的角色狀態，設身處地站在領導的高度去觀察、思考、分析和解決問題，精準表達領導的思想和意圖。初稿形成后，要“用心當聽眾”，完全進入“我是×××聽會者”的角色狀態，用心體會講話稿所傳遞的信息是否是聽眾最關注的。
二是上天入地關。“上天入地”即上接天線、下接地氣，簡單來說，就是既能準確把握“上情”，又能吃透“下情”。要找準“上情”與“下情”的連接點，把中央大政方針、上級決策部署與本地實際情況有效地結合起來，從而提高文稿的針對性、指導性和實效性。
三是精簡修飾關。“刪繁就簡三千樹”，能夠用最精煉、最真實、最生動的語言把一篇領導講話稿寫好，這樣的文稿才稱得上是上乘之作。這就要求我們在起草講話材料時，按照“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”的原則，從主題、觀點、結構、語言等方面進行推敲，字斟句酌、加工潤色、反復修改，恰到好處地運用比喻、排比、對仗等修辭方法，做到既通俗易懂、言簡意賅，又觀點鮮明、重點突出。
四是標新立異關。“新”即新意、創意，關鍵還是要在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措。這不僅考驗文稿人員的水準，也在一定程度上反映了領導干部的綜合能力和對工作的研究深度。此外，短時期內針對同一問題連續幾次講話，講話稿應力求在思路觀點、謀篇布局、遣詞造句等方面有“新花樣”。
二、苦在“四不”
說到起草領導講話稿，很多機關工作人員會脫口而出：“很苦”，無不避而遠之。但到底苦在哪兒？在我看來，“筆桿子”的苦在“四不”：
一是不能休息。領導的會議活動安排往往緊鑼密鼓、一場接著一場，作為講話稿起草者，經常白天要隨同領導參加會議活動，只有到晚上才有時間起草講話材料。為了保證文稿的質量，經常“5+2”“白加黑”，甚至通宵達旦地工作，從而導致睡眠休息時間嚴重不足。不少同志或形體消瘦，或體態臃腫，或面容憔悴，落下了頸椎病、神經衰弱等病癥。
二是不敢放松。領導講話稿起草者一天到晚神經都處于高度緊繃狀態。接到任務前，要時刻準備迎接任務挑戰；接受任務后，就開始焦慮不安，既丟不下、忘不掉，又吃不下、睡不好。常在他人已經休息、進入夢鄉時，才靈光一現，點燃思想火花，這時就得立馬起來繼續工作，生怕稍有遲疑就會忘記。材料起草完畢，呈送領導審閱時，又要開始擔驚受怕，生怕領導不滿意，全部推倒重來。
三是不為人知。起草者有時寫出來的講話稿踩不到點、趕不上趟、拿不出手，看著領導殷切的目光、期許的眼神，心中充滿了苦澀；有時多個講話材料在同一時間安排下達，一時面對這么多的任務，往往手足無措，內心苦悶；有的講話材料甚至是在頭天晚上下達任務，要求第二天早上交稿，這就逼迫起草者必須挑燈夜戰、奮筆疾書。
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