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X縣聚焦培育賦能、考評激勵、管理監督“三個維度”，推動干部政策運用、干事創業、群眾工作能力全面提升，為推進XX經濟社會高質量發展提供堅強組織保證。
一、多途徑培育賦能，全面提高干部整體素質
教育培訓提素質。聚焦“一把手綜合能力提升”行動，著眼于產業發展、項目建設、鄉村振興、疫情防控、基層治理等內容，按照“分級負責、覆蓋全員”的要求，今年已實現縣直部門主要負責人、鄉鎮（街道）黨政正職、村（社區）黨組織書記等重點對象教育培訓全覆蓋，進一步提高領導干部駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力。幫帶培養強能力。實施XX縣優秀年輕干部“強基培苗”工程，推行培養幫帶“導師制”，縣級領導擔任幫帶導師對200余名優秀年輕干部學員進行因人施教、逐人培養，通過下農村基層調研、實地走訪項目、慰問聯系群眾等活動，“手把手”傳授工作經驗，切實縮短年輕干部適應期， 助推年輕干部盡快成長成熟。實踐鍛煉強本領。以開展“基層建設年”為契機， 在實踐中交任務、壓擔子，讓干部在基層治理、疫情防控、人居環境整治、肉牛養殖等重點任務、重點工作一線中練好“真功夫”。今年以來，累計調動2000 名干部參與疫情防控、防火防汛等急難險重任務，切實在實戰中增強本領、提升能力。
二、多層次考評激勵，有效激發干部工作熱情
抓實考核工作。緊盯換屆后干部在班子中表現情況，開展班子建設常態化調研，設置政治素質、工作作風、廉潔自律、個人能力四項考核指標，將考核結果作為選拔任用、調整交流、晉級晉升、評先選優的重要參考。今年以來， 經過兩次調研考核發現表現突出干部20余人，使用、調整干部150人次。抓實檔案管理。堅持從嚴管理干部人事檔案，嚴把檔案入口、審核認定、檔案保管“三道關口”，不斷增強干部人事檔案嚴肅性和公信力。2021年以來，XX縣共完成400余名干部檔案復審工作，進一步推動干部檔案審核精準化。抓實激勵促進。堅持正向激勵鼓勁，以政治上激勵、工作上支持、待遇上保障等為出發點，嚴格執行職務與職級并行制度，加大對干部的關心關愛力度，制定出臺《XX縣績效管理（目標責任制）考評實施意見》，進一步激勵干部擔當作為。
三、多環節管理監督，從嚴規范干部履職行為
把握管理“溫度”。充分發揮組織部門對黨員干部的監督提醒作用，做實組織部長雙向談話機制，暢通基層黨員干部與組織部門的溝通渠道，廣泛開展談心談話活動，讓干部感受到組織的嚴管與厚愛，切實從思想上樹立牢固的廉政意識。把握進出“尺度”。嚴把選人用人關口，認真落實考察對象干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查要求，堅決防止干部“帶病提拔”。把握監管“深度”。注重加強“八小時以外”監督管理，全面了解掌握領導干部個人及家庭成員婚喪嫁娶、喬遷新居、子女升學以及重大節假日期間廉潔自律情況，促進監督內容由“工作圈” 向“生活圈”“社交圈”延伸擴展，有效預防干部“微腐敗”。
