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我一向閉目塞聽，對怎樣撰寫領導報告和講話稿，至今還沒有看到過一本真正系統、權威的教材，也沒有聽過一堂正兒八經的輔導課，所以這堂課我不知道怎么個講法。雖然我已經在黨政機關參謀部門干了十多年，在這塊所謂“同志們文學”的天地里度過了美好的青春年華，付出了不少的心血和汗水；但我是個“過后不思量”的人，僅僅是深知其中之甘苦，從來沒有認真探尋個中之文道，更談不上完成從感性認識到理性認識的飛躍。這幾年我好幾次被逼上梁山，抹著膽子，試著去講，均因才疏學淺，沒有講出個名堂來。老實說，今天到這里來我是底氣不足的。我想要講的話，也只能作一個探討性發言，講點膚淺的認識、粗淺的體會，姑且把它叫做“感悟”。我歸納了這么八點，供各位同仁參考。
感悟之一：文字工作不易得，雖苦猶榮很值得
說實在的，黨政機關的工作相對來講，那些天天“搖筆桿”、“爬格子”的人，尤其是埋頭為領導寫報告的人是最辛苦的，而且這種不分晝夜地“絞腦汁，皺眉頭，死細胞”的辛苦，平時大家是看不到的，也是對外講不得的，只有自己知道，被服務的領導知道。這種“一支禿筆，兩袖清風”的工作和生活狀況，也不是一般人所能熬得了、挺得住的。所以，干這項工作的人，非要進入一種忘我的境界不可，非要有一種甘當“無名英雄”的精神不可。我總的認為，為領導起草報告和講話稿是辦公室工作開展政務服務的重要內容，也是一項雖苦猶榮，有樂趣、有奔頭的工作。之所以這么說，主要是出于以下三方面的認識：
首先從職業要求來講，這是一種義不容辭的責任。開會，是古今中外都有的一種重要活動，《尚書》中就有“議事以制，政乃不迷”的說法。到了現代，會議更是領導機關決定大事、貫徹政策、統一思想、指導工作的一種必不可少的活動方式，它體現著黨的民主集中制原則、集體領導原則和群眾路線原則。會議開得好不好的一個重要標志，就是看領導同志的講話和報告效果如何。因此，會議報告和講話稿的準備是一件非常重要的事情?，F在一般來講，除了某些小型會議或禮儀性活動的講話之外，那些代表領導集體所作的會議報告和重要講話，都是需要提前準備的，都是需要秘書部門幫助和參與起草的。這種參與和幫助，與毛主席講的“領導要親自動手，不要一切由秘書代勞”并不矛盾。因為毛主席反對的是“一切”由秘書代勞，而不是“完全不要”秘書代勞。對于領導講話稿的“親自動手”，我認為主要體現在講話者本人能夠親自主持座談、研究、修改，授意向、定格局、把總關，而不是要求領導一字一句去“爬格子”；秘書部門參與起草也不僅僅是記錄整理，重要的是參謀設計和加工提煉，拿出能使自己和領導滿意的最終產品。秘書部門是領導的參謀部、左右手、智囊團，在秘書部門舞文弄筆的“秀才”，更是領導工作的外腦和耳目，這種特殊的職責決定了“秀才”要舞之“文”非同一般、所弄之“筆”使命更大，應當把協助領導起草會議報告和講話稿作為參政設謀的第一要務，盡心盡力、盡職盡責地去做。
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