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在機關作風整頓如火如荼的開展的時刻,市局黨組決定先部署我講一講機關作風建設問題,我想,就是想讓我堅強問題導向,把單位的軟肋弱項擺出來,針對問題,下一步在主題教育中研究對策,把教育搞的更深入、更徹底,有收獲。說實話,工作快四十年了,頭一次感到壓力山大,就怕講不好、講的不到位,耽誤了市局黨組的工作進程,因為在這方面沒有過多的研究,特殊是以黨課的形式來講,這還是第一次,心中沒什么底。講什么呢!我想了想,還得從作風方面講起?!白黠L”一詞在《辭海》中是這樣定義的:作風是指工作或生活上一貫表現的態度、行為。我自己把作風理解為一項團體或自己做事的風格所體現出來的風氣。再進一步說,作風就是我們用什么樣的態度對待工作與學習,向外部世界展示什么樣的精神狀態與形象。具體說,它包括思維作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風,我將它們概括為“五風”。作風建設是個老話題,也是各級常強調了、經常講的一項話題,在座的各位都能圍繞這個話題給我們講上一堂課,可見內容十分之豐富。今天,我以“強化作風錘煉、推動機關建設”為題,與同志們面對面地交流下關于強化機關作風方面的話題,主要講兩個方面:
第一,講一講當前機關作風建設上存在的問題
受領任務后這半個月,我與部分同志通過兩次調研,到企事業單位進行談話等方式,對機關作風建設上存在的不足進行摸底,可以說,經過幾輪教育,作風建設上有很大起色、很大改觀,這個大家有目共睹。但,大家對強化作風建設還是有很多想法的。綜合調研、座談情況,我將機關作風不足歸納概括為:懶、散、軟、浮、粗、刁、鉆。
一是懶。一是懶學。個別同志,你學習靜不下心、坐不下來、深不進去,在各項對照檢查材料中把“學習不夠”作為常說不改的“光輝優點”,把業務工作“忙”作為不學的托詞,好一點的,雖然學了,也只是應付檢查了事,個人對照下,有沒有?。二是懶思。個別老同志,年齡到杠、提職無望,工作中既不吃苦,更不刻苦、不思考、不深入研究問題。有點該處(科)長個人寫的、個人做的,美名其曰鍛煉下屬,都讓手下人代勞;甚至寧愿跑跑顛顛,也不愿靜下心來寫一項匯報材料,你們在座的各位,有沒有這樣的?三是懶政。工作不思主動,得過且過,不求有功,但求無過,遇事拿不出好辦法,習慣于坐在辦公室“紙上談兵”遙控指揮,寧愿電話下指示,文件傳達上級精神,也不愿去查實情,出實招。各位同仁,對對號、入入座,在你們身上有沒有這“三懶”的怪異現象?
二是散。就是松散,思維松散、工作松散、作風松散、心不在焉,松松垮垮。一是精神不振奮。有的在崗不在狀態,在位不謀公事,“混”字當頭,碌碌無為;與尚撞鐘,得過且過。二是工作不盡責。有的心里不裝事,平時不謀事,遇事還躲事,靠領導催著干工作,有的推一推進一動,抓一抓緊一緊,個別甚至推了要求了也無動于衷。三是制度不堅強。基本的一日生活制度堅強不好,有的遲到早退,想走就走,有時找不到人,電話通了,沒人接,在群眾中的威信較低。
三是軟。就是抓工作無招法、無力度,辦事原則性較差,遇事躲著走。我概括下,有三種表現:一是好好先生。不以為然,不能堅強原則、頂住壓力、秉公辦事,比如,對有悖常理、違反規定的、甚至違犯法律的是事,視而不見,只字不提,甚至裝瘋賣傻,怕得罪人,明哲保身。二是推卸先生(女士)。順其自然,接下來報什么用什么,不問其究竟,在遇到矛盾時,上推下卸,樂于當“瓦匠”、“木匠”,不愿當“鐵匠”,處理問題輕描淡寫、避重就輕、息事寧人。三是東郭先生。胸無大志,不學無術,想當然,工作考評經驗憑感覺,脫離現實,針對性不強,干啥啥砸,甚至啥繁瑣點的業務也干不了,更有甚者,什么也不想干、不能干、干不了。
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