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辦公室主任的協(xié)調(diào)藝術(shù)

辦事專欄 時(shí)間:2023-11-11 09:36:02 收藏 WORD下載

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協(xié)調(diào)作為處理關(guān)系、緩解矛盾的一種手段,既是一門學(xué)問(wèn),更是辦公室主任必備的工作藝術(shù)。辦公室日常工作中誘發(fā)矛盾的因素很多,矛盾的形式及解決的方法也多種多樣,這就要求辦公室主任在協(xié)調(diào)過(guò)程中必須因人、因事、因時(shí)而異。 

大事統(tǒng)中有合。對(duì)于類似召開大型會(huì)議、迎接上級(jí)檢查、等大事,通常情況下可采取會(huì)議協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)等方式,以形成抓落實(shí)的合力。比如:上級(jí)要考核黨委班子,如果分工組織部門牽頭協(xié)調(diào),就要在弄清有關(guān)事宜的基礎(chǔ)上,建議領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì),作出分工,明確職責(zé),形成齊抓共管的局面。對(duì)前期需要協(xié)調(diào)的工作,如撰寫匯報(bào)材料、擬定考核方案以及各種保障等,要通過(guò)整體謀劃和多方溝通,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)和工作“對(duì)接”,實(shí)現(xiàn)整體行動(dòng)的高效、一致、和諧。 

急事穩(wěn)中求快。急事的顯著特征是突發(fā)性和時(shí)效性強(qiáng),要求處置果斷、快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。首先要因事而宜。對(duì)一突發(fā)事件,必要時(shí)可“特事特辦”,如果“火燒眉毛”還按部就班,就可能誤事,錯(cuò)過(guò)最佳處理時(shí)機(jī),這也是一種失職。其次要盡力而為。遇到上級(jí)要求高而急、正常程序下無(wú)法完成的工作,要因時(shí)而宜,加倍努力,竭力完成絕不能因事急而敷衍,不講質(zhì)量。再次要講求方法。對(duì)上級(jí)規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)法完成工作,要積極與其聯(lián)系,冷靜客觀地反映情況,尋求解決問(wèn)題的最佳途徑,不可情緒激動(dòng)和頂撞,把關(guān)系鬧僵。另外,還要積極贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持,借助領(lǐng)導(dǎo)的力量進(jìn)行協(xié)調(diào),但要注意及時(shí)把協(xié)調(diào)的內(nèi)容、意向、目的說(shuō)清楚。 

難事方中求圓。工作中,常常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一問(wèn)題意見不一致的情況,辦公室主任協(xié)調(diào)時(shí)常用的辦法有:一要搞好超前預(yù)案。想在領(lǐng)導(dǎo)之前把情況搞清,把方案、會(huì)議準(zhǔn)備充分,盡量把各種因素,包括可能出現(xiàn)的不同意見及如何解釋都考慮進(jìn)去,以扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)意見的統(tǒng)一。二要搞好雙向協(xié)調(diào)。結(jié)合時(shí)間先后、職務(wù)高低、職責(zé)分工等因素,積極做好溝通工作,把領(lǐng)導(dǎo)間的不同意見雙向轉(zhuǎn)達(dá)、傳遞,使領(lǐng)導(dǎo)了解對(duì)方的想法,求得理解和支持,尋求意見一致。但要切忌兩面討好,利用領(lǐng)導(dǎo),做有損團(tuán)結(jié)和工作的事。三要搞好“冷處理”。對(duì)時(shí)間要求并不很急的事,不妨適當(dāng)放一放,醞釀一段時(shí)間再議。但這既需要協(xié)調(diào)者具有承擔(dān)責(zé)任的膽識(shí),更要有良好的處事應(yīng)變能力。 

凡事辦中有禮。常言道:“你敬我一尺,我敬你一丈”。凡事你禮貌在先,即使不好協(xié)調(diào)的事情,別人也會(huì)甘當(dāng)指路人,從而贏得尊重和支持。平時(shí),不管對(duì)上、對(duì)下還是同事之間,都要建立起融洽信任的關(guān)系,保持“禮尚往來(lái)”,說(shuō)話辦事注意分寸和場(chǎng)合,重小節(jié),不做傷害感情的事。同時(shí),要學(xué)會(huì)容言、容人、容事,加強(qiáng)主動(dòng)協(xié)調(diào),增進(jìn)溝通,努力使自己得意時(shí)有人舉杯,失意時(shí)有人開導(dǎo),發(fā)生失誤有人幫,出現(xiàn)漏洞有人補(bǔ)。 

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