摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于支持民營小微企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于支持民營小微企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》。
根據(jù)工作需要，我們深入*縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*家民營小微企業(yè)就*農(nóng)商銀行支持民營小微企業(yè)發(fā)展情況開展了專題調(diào)研。
一、服務(wù)民營小微企業(yè)的成效
近年來，*農(nóng)商銀行堅(jiān)持深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，強(qiáng)化金融服務(wù)功能，找準(zhǔn)金融服務(wù)重點(diǎn)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民生活為本，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極開發(fā)個(gè)性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品，改進(jìn)小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)。截至*年*月底，*農(nóng)商銀行各項(xiàng)貸款余額*萬元，剔除票據(jù)各項(xiàng)貸款余額為*萬元，較年初增加*萬元，其中：民營小微企業(yè)貸款為*萬元，較年初增加*萬元；授信*萬元以下的小微企業(yè)貸款余額*萬元，較年初增加*萬元。
（一）出臺(tái)制度，主動(dòng)落實(shí)，積極安排部署。一是制定《進(jìn)一步支持民營經(jīng)濟(jì)助力小微企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》、《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》、《小微企業(yè)信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等制度，并認(rèn)真組織落實(shí)，確保各項(xiàng)制度及惠企措施真落實(shí)、不變形、不走樣，更好更快支持民營和小微企業(yè)發(fā)展；二是深入企業(yè)宣傳民營企業(yè)座談會(huì)及全省、全市支持民營企業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，宣講相關(guān)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策文件，進(jìn)一步提振民營企業(yè)發(fā)展信心。并了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、摸清企業(yè)需求、征求意見意見，為制定出臺(tái)政策措施奠定基礎(chǔ)。三是雙重考核，注重小微。*年在全年任務(wù)指標(biāo)中新增單戶授信*萬元及以下小微企業(yè)考核，指標(biāo)得分為*分；同時(shí)在《鄉(xiāng)村振興三個(gè)“全覆蓋”工作實(shí)施方案》中對(duì)小微、農(nóng)戶、白領(lǐng)及商戶四類客戶下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，按月對(duì)每位客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)考核后績(jī)效工資的*%進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
（二）創(chuàng)新服務(wù)，改進(jìn)模式，拓寬融資渠道。一是加強(qiáng)與政銀企合作，積極發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，同時(shí)與*縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司簽訂擔(dān)保業(yè)務(wù)合作協(xié)議書，對(duì)擔(dān)保公司擔(dān)保的企業(yè)客戶執(zhí)行定價(jià)利率下調(diào)*個(gè)百分點(diǎn)執(zhí)行，降低企業(yè)融資成本。二是加強(qiáng)與金融辦合作。發(fā)放*萬元以下無需擔(dān)保和抵押的信用貸款，主動(dòng)搶市場(chǎng)、占領(lǐng)域，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，確保符合條件的小微企業(yè)客戶“貸得上、貸得暢、貸得足”，確保筆筆貸款“放得出、放得準(zhǔn)、收得回”。
（三）細(xì)作小微，調(diào)整結(jié)構(gòu)，服務(wù)小微企業(yè)。一是著力開展整村授信，開拓農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)*縣確定的*年農(nóng)村人居環(huán)境整治重點(diǎn)的*鄉(xiāng)村開展整村授信工作、三個(gè)“全覆蓋”工作，對(duì)原來評(píng)定的信用村、信用戶開展“回頭看”，同時(shí)做好每個(gè)村外出務(wù)工人員和新客戶的評(píng)級(jí)授信工作，通過充分了解小微客戶、農(nóng)戶、公職人員及商戶四類客戶的需求和偏好，針對(duì)不同的客戶給予不同信貸支持，精選新客戶提供授信支持，加大信貸投放力度。二是借助幸運(yùn)快貸項(xiàng)目，加大信貸投放力度。充分利用農(nóng)商行人多地熟，長期服務(wù)城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)戶、商戶、白領(lǐng)三類客戶進(jìn)行走訪覆蓋，逐戶進(jìn)行地毯式大走訪，充分了解他們的需求和偏好，尋找有效客戶，在鄉(xiāng)村振興、服務(wù)當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)方面起到轟動(dòng)效應(yīng)，充分發(fā)揮幸運(yùn)快貸項(xiàng)目的應(yīng)有效能。三是用活用好優(yōu)惠政策。積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)單戶授信*萬元及以下小微企業(yè)的發(fā)放，爭(zhēng)取享受增值稅免稅政策和扶貧再貸款的運(yùn)用。
二、服務(wù)民營小微企業(yè)的難點(diǎn)和制約因素
1. 缺少有效抵押物仍是影響民營小微企業(yè)信貸資質(zhì)的關(guān)鍵因素。農(nóng)商銀行調(diào)查了轄區(qū)所屬的民營小微企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊，甚至靠租賃廠房或設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，難以提供符合銀行條件的抵押資產(chǎn)。民營小微企業(yè)的信用等級(jí)基本上都是*B或*B以下，難以達(dá)到發(fā)放貸款的要求。部分民營小微企業(yè)以家族式經(jīng)營管理模式為主，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界定不明晰，財(cái)務(wù)信息不透明，對(duì)企業(yè)的信用、產(chǎn)權(quán)的歸屬以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況掌握難度大。
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