摘要:好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在示范區創文指揮部(擴大)會議上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在示范區創文指揮部(擴大)會議上的講話》。
同志們:
今天召開示范區創文指揮部(擴大)會議,主要任務是貫徹落實8月19日全市重點工作周調度會議精神,全面推進示范區創文重點工作,對曝光的問題進行迅速整改,所以說今天的會議既是工作推進會,也是整改任務安排會。剛才,播放了市創文辦督察組對恒暗訪曝光片,直觀看到了我們的短板和不足。**同志就創文工作進行了詳細的安排,具體到點位、具體到責任人,**同志就恒口公安如何加強創文工作進行了具體安排,七個單位進行了表態發言,表態可以說是鏗鏘有力,大家信心也是十足的,希望按照你們的表態,加大工作力度,落實到具體行動上。特別是市創文督導組許配銘同志作了講話,講的十分到位,分析的也十分具體,認為我們創文工作雖然部署行動的早,但存在落實不力的問題,我剛剛聽了,覺得是有的放矢、針對性強,把我們存在的問題說的很清楚,尤其是提了六個方面的具體要求,大家一定要認真抓好落實。下面,我再講三點意見:
一、堅持目標導向,細數盤點我們已干了什么
自6月24日示范區創文推進會以來,我們進一步統一思想、下定決心、堅定信心、克難攻堅,堅定不移地推進全國文明城市創建工作。概括來講,主要干了三方面工作。
(一)整合力量、加強領導。我們過去設立有創建辦、創文辦,創建工作處在多頭管理的狀態下,力量沒有整合。6月24日創文推進會以來,印發了《關于調整充實示范區創建全國文明城市工作指揮部的通知》,對創文工作的機構、力量進行了整合充實,明確由管委會主要領導擔任創文指揮部總指揮長,明確一名分管領導擔任責任副總指揮,形成一套體系、一套人馬、統一指揮、統一調度的創文工作體系。同時,我們實行了區級領導分片包抓制度,每名區級領導包抓一個片區、一個重點路段、一個重點點位,實行周調度、周曝光制度,與其他縣區相比,我們率先開展了創文工作,提早進行了全面系統安排,工作成效大家是有目共睹的。
(二)加大投入、力補短板。一是認真對照創文指標和測評體系,對全區基礎設施短板進行全面摸排,針對恒口實際,我們加快推進十處公產“退公還民”,規劃并啟動建設可容納***多個車位的停車場、休閑小廣場和城市公廁,啟動了中心大街集中改造,將從根本上解決中心大街臟亂差堵的問題,這些項目投資近一億元。二是對中心城區58個基礎設施補短板項目進行集中建設,徹底解決城內砂石路、爛水溝等問題,投資接近七千萬。三是啟動了對恒口明清古街(歷史文化名街)的改造提升,對老街地下管網進行改造,投資接近兩千萬。四是對和平菜市場進行修繕加固,目前已對外營業。我們財政拿出兩個億開展新型城鎮化、基礎設施補短板和創文工作,投入的力度可以說是空前的。
(三)標本兼治、健全機制。一是針對過去宣傳力度不夠的問題,成立了恒口融媒,樹立恒口新形象、傳播恒口好聲音、講好恒口新故事,讓我們的正能量傳播出去,好人好事文明行為傳播出去。二是針對掃干凈的問題,我們成立國有化的環衛保潔公司,體現國有企業的社會擔當,并且發揮了明顯作用。三是組建成立國有控股渣土運輸公司,對渣土運輸進行規范,有效防止跑冒滴漏、塵土飛揚、私挖亂采等行為的發生。四是對戶外廣告進行統一規劃、統一管理,力度和措施也是很硬的。這些措施既立足當前,又著眼長遠,并結合我們的工作實際,有力有效推進掃干凈、擺整齊、補短板、治秩序。
二、堅持問題導向,全面審視我們的問題在哪兒
我們的問題究竟在哪里?從客觀上說,歷史欠賬大,基礎設施差,“房密、路窄、秩序亂”的客觀實際,這都是毫無疑問的。但是要更多從主觀上找問題,至少存在六個方面的問題。
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