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上半年，經發局牢牢把握穩進提質工作主基調，把補短板強優勢作為主攻點，積極做好經濟增長、項目推進、企業服務、風險防范、共同富裕等重點工作，取得了階段性的成績，基本實現了半年度既定目標。
一、主要工作開展情況
（一）堅定信心，全力以赴，以超常規舉措推動經濟企穩回升
一是加強綜合經濟監測調度。積極對接市級部門，暢通信息，掌握主動。圍繞GDP支撐指標，牽頭協調全區經濟運行監測工作，及時了解各行業和企業的運行情況，開展日會商、周分析、月總結、季考評。按照一指標一清單，細化責任落實，通過浙政釘及時跟蹤反饋，確保兄弟部門掌握第一手資料，形成閉環監測。抓住錯月指標和常規指標填報兩個時間節點，有側重開展工作，發揮實時數據監測預警作用，精準指導填報人員，讓企業數據發揮最大效用。二是強化企業服務聯系。按照補短板強優勢原則，梳理*家企業納入重點走訪服務清單（服務業和批零業各*家），局領導分三組逐家上門服務，幫助企業解決生產經營過程中的問題，并通過統計數據分析，深入挖掘企業內生發展潛力，促進部分指標企穩回升。如批零銷售額扭轉了*-*月下降*%的頹勢，半年度同步比增長*%；建安工程投資額、其他營利性服務業收入等指標也均達到預期工作目標。三是提振市場信心。迅速出臺高新區紓困助企穩經濟“六條”，從保就業、穩增長、促竣工、減租金等多維度打好政策“組合拳”，有效破難，提升企業發展信心。開展“*暢享高新·你買單我助力”消費促進活動，紅五月、金六月合計派送*萬元消費券，核銷率達*%，實現交易金額約*億元，直接資金撬動比達*:*，有效促進餐飲、家居、汽車等消費市場回暖。
（二）完善機制，強化保障，促進有效投資實現較快增長
一是建優工作機制。深入學習借鑒先進地區項目管理經驗，結合市里要求，優化完善現有制度，建立我區項目“*”統籌推進機制，即構建“一條鏈”建設項目全過程管理，建立“業務推進+綜合協調”的“雙回路”閉環工作推進體系，組建“四大辦”統籌協調服務和建立“四級”協調會商運行機制。二是強化要素保障。積極向市里爭取專項債資金，上半年謀劃生成貴駟街道社區衛生服務中心等*個項目，計劃總投資*億元，年度專項債資金需求*億元，目前已成功爭取*億元專項債。三是加快項目推進。今年高新區列入市重點工程建設計劃的項目共有*個。其中，*個為計劃新開工項目。項目計劃總投資*億元，*年計劃投資*億元。*-*月，實際完成投資*億元，完成年度計劃的*%,超時間進度*個點。
（三）注重培育，加強服務，助力區內企業用足用好政策
一是加快企業培育。發揮產業資金撬動作用，對照經濟穩進提質政策，上半年補助資兌現*萬元，支出率約*%；培育精品、打造優勢成長企業，輔導和利時、侵塵文化、亮劍互娛入選*年度寧波市服務業十佳“成長之星”企業評選名單。二是服務擬上市企業。助推新芝生物上市，*月*日北交所已經受理企業IPO申報材料，現正著手準備問詢函反饋工作。開展了擬上市企業調研，梳理了一批困難和需求，下一步將開展破難解困行動。三是優化金融生態。排查帶有財富管理、資產管理等字樣的機構*家，排查私募投資基金*家，落實排查率*%，對區域金融風險點做到心中有數；優化金融供給，鼓勵銀行對中小微企業和個體工商戶貸款等借款主體的還款能力做好摸排，主動提前協商，做到應延盡延；提升小微普惠覆蓋面，截至*月，各銀行服務區內企業貸款余額為*億元，同比增長*%。
（四）狠抓執法，防范風險，加快防汛防臺各項準備工作落實
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