摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《乘勢而上 同心向前——總經(jīng)理在半年度會議上的發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《乘勢而上 同心向前——總經(jīng)理在半年度會議上的發(fā)言材料》。
*公司的全體同仁、親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好！
首先，我謹代表三一重工工程車輛事業(yè)部和*三一機械有限公司，向參加本次會議的全體同仁道一聲感謝，感謝大家長期以來為了三一事業(yè)辛勤工作、忘我付出；借此機會，我特別要向長期奮戰(zhàn)在一線的營銷服務(wù)將士們，說一聲：大家辛苦了，歡迎回家！
今天，我們相聚在*，為公司發(fā)展獻計獻策、謀篇布局。
我們?nèi)婊仡櫣旧习肽旮黜椆ぷ鳎J真梳理各部門工作的得與失，是為了我們未來的路走得更穩(wěn)，走得更遠。
我們研究下半年工作方案，對下半年的工作進行討論和部署，是為了讓我們的宏圖能夠落地，讓理想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。
我們召開半年度會議，就是要讓全體同仁形成這樣的共識：乘勢而上，同心向前。
乘勢而上，就要求我們必須：順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，緊跟行業(yè)發(fā)展方向，貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，為*公司的轉(zhuǎn)型破局、快速成長貢獻聰明才智，勇于作為，有所作為。
2022年上半年，受到經(jīng)濟下行、行業(yè)周期調(diào)整、冬奧會、大氣污染防治、政策性停工、疫情反復(fù)等多重因素影響，混凝土行業(yè)生存發(fā)展面臨無法逃避的嚴峻考驗。
盡管壓力巨大，*公司上半年各項工作依然保持良好發(fā)展勢頭。在集團領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷和全體同仁共同努力下，*公司綜合運營指標(biāo)和經(jīng)營畫像在工廠月度排名中數(shù)次名列前茅，并多次獲評優(yōu)秀代理商/子公司。
在“主機銷售完成率、電動化產(chǎn)品銷售、配件銷售增長率、攪拌站舊站改造”等領(lǐng)域，*公司特色鮮明、成績突出，并呈現(xiàn)出后勁十足的強勢發(fā)展勢頭。
總結(jié)
今年上半年，公司實現(xiàn)主機銷售2.178億。其中，傳統(tǒng)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售1.39億，泵車、攪拌車、車載泵等產(chǎn)品繼續(xù)保持市場第一品牌地位；新產(chǎn)品實現(xiàn)銷售0.788億，5個地級市實現(xiàn)電動產(chǎn)品銷售破冰。
受到大環(huán)境影響，公司相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比出現(xiàn)明顯下滑，逾期控制指標(biāo)也不盡如人意，嚴重影響了公司整體經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營排名。
但是，新產(chǎn)品銷售逆勢上揚的強勢表現(xiàn)，在保證公司上半年整體盈利的同時，也給我們帶來強烈沖擊和深度思考：集團“電動化”戰(zhàn)略是超前的，更是無比正確的，能給處在相對困境中的代理商/子公司帶來更多的可能。
除了電動化、數(shù)智化、國際化，公司領(lǐng)導(dǎo)在多個場合反復(fù)強調(diào)的“大客戶”、“后市場”等專題內(nèi)容，也將成為我們今后開展各項工作的重要指引。
我們應(yīng)該清晰地看到：我們必須要抓住兩大曠世機遇——“中華民族偉大復(fù)興的中國夢”和“第四次工業(yè)革命和第三次能源革命疊加帶來的超級技術(shù)窗口”。寧可“做錯”，不能“錯過”。我們要保持捕捉機遇的敏銳眼光，不要在喪失機遇之后才深感痛惜、追悔莫及。
我們應(yīng)該深刻地認識到：新的歷史機遇期已經(jīng)來臨，競爭會來得更加猛烈、更加直接、更加讓人防不勝防。市場不相信眼淚，競爭不同情弱者?！蔼M路相逢勇者勝”，我們要敢于亮劍，更要敢于在機遇來臨之時為了勝利沖鋒陷陣、乘風(fēng)破浪。
我們更應(yīng)該形成這樣一個統(tǒng)一認知：
在我們面前并不是沒有機會，并不是一地雞毛、毫無希望甚至已經(jīng)哀鴻遍野。在我看來，*公司的未來充滿著各種機遇。但是，機遇只留給有準(zhǔn)備的人，并且只會屬于為了這個機遇而不斷學(xué)習(xí)、不斷提升能力、遇強更強的人。
同心向前，就要求我們必須：上下同欲、凝聚共識。為了公司目標(biāo)相向而行、堅定前行。
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