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“紅色賦能強發展行動”是今年全省兩新組織黨建工作重點任務之一，省委兩新工委著眼于“兩新”組織高質量發展，精準謀劃，是真正對“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”最好的詮釋，實施“紅色賦能強發展行動”，意義重大、正當其時。下面，我將著重從“紅色賦能強發展行動”怎么看、怎么辦、怎么干三個方面向大家作一個匯報，如有不當之處，請各位領導批評指正。
一、“紅色賦能強發展行動”怎么看?個人認為，就是黨建引領“兩新”組織高質量發展，把有關黨的元素、動作、理念植入企業生產經營的全過程，把企業生產經營管理中的重點、難點作為黨建工作創新的內容，幫助協調解決企業運行存在的各種矛盾和問題，讓黨組織成為企業發展的助力劑，引導兩新組織緊密團結在黨組織周圍，促使兩新組織愛黨向黨的意志更加堅定。
二、“紅色賦能強發展行動”怎么干？堅持用戶思維，本著“企業需要什么、我們就做什么”的理念，圍繞組織強基、隊伍提能、發展提質、暖心紓困4大措施，來破解兩新領域有形覆蓋和有效覆蓋銜接不緊、黨建工作和生產經營融合不深、政治功能和組織功能發揮不夠等問題。一是組織強基。健全工作機制，通過完善行業黨委組織架構，建立健全市、縣兩級相關部門行業黨委，制定完善行業黨委工作職責，建強行業黨建“一線指揮部”。落實黨建工作聯席會議機制，由兩新工委牽頭召集各行業黨委，實行一月一會商、一季一調度、半年一考評。開展黨建底數集中摸排，采取寫一封信函、發一條通告、找一名親友、建一本檔案“四個一”舉措，全面推動“組織找黨員、黨員找組織”， 并依托“**智慧黨建云平臺”，分級分行業建立黨建數據庫（新業態新就業群體摸排）。同時，建立黨支部分類管理長效機制。二是隊伍提能。選優育強“紅色頭雁”，推行“雙向進入、交叉任職”， 舉辦“圓桌論壇”， 分層分類常態化開展黨組織書記圍繞行業發展、黨建工作等方面開展專題研討。深化黨員骨干“雙培工程”，持續推動把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員，加大發展黨員名額投放力度，不斷提升群體綜合能力素質。三是發展提質。開展“三亮”活動，要求黨員亮身份、亮承諾、亮作為，實現關鍵崗位有黨員擔當、關鍵項目有黨員領銜、關鍵技術有黨員掌握。開展模范評選，加大 “兩代表一委員”、勞動模范、青年五四獎章等評選力度，以優良黨風引領健康行風和企業優秀文化。打造黨建聯盟，以黨組織為紐帶整合資源共建行業利益共同體，健全完善行業自治機制，推動行業健康發展。（8月30日，**家中省在**企業完成了第一批8家單位黨建聯合體組建，努力實現優質資源互享，聯合為民做實事的目的。比如，新就業群體驛站）四是暖心紓困。完善黨員領導干部聯系長效機制，開展重點平臺企業駐企指導、定期實地調研，幫助解決困難。深入推進系列暖心服務，持續開展集中建會入會攻堅行動、組建“法律服務團”、完善職業技能評定備案機構。加強陣地建設、經費等黨建工作基礎保障。
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