摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年度顧問(wèn)合同范本(共12篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《年度顧問(wèn)合同范本(共12篇)》。
年度顧問(wèn)合同范本 第1篇
甲方：
乙方：
一、委托服務(wù)方式
在本合同有效期內(nèi)，甲方全權(quán)委托乙方按月為本項(xiàng)目提供營(yíng)銷服務(wù)，并按月向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費(fèi)。
二、服務(wù)期限
三、服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度及目前的市場(chǎng)環(huán)境，制訂總體及階段營(yíng)銷推廣的工作，包括：項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃、定位調(diào)整和宣傳推廣建議，各階段的銷售計(jì)劃安排等，為銷售的開(kāi)展提供可實(shí)施的指導(dǎo)性的總體戰(zhàn)略和策略，為各階段的工作確定方向。
1. 營(yíng)銷主題設(shè)定
根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場(chǎng)需求特征、目標(biāo)消費(fèi)者特征和企業(yè)特征，制定出能貫穿始終的營(yíng)銷主題，提煉反映項(xiàng)目核心價(jià)值的賣點(diǎn)，提升項(xiàng)目的形象價(jià)值，使整個(gè)推廣活動(dòng)具有核心和主線。
2. 整體營(yíng)銷推廣策略
根據(jù)項(xiàng)目具備的內(nèi)外部資源，制定控制全局的營(yíng)銷策略，包括對(duì)項(xiàng)目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營(yíng)銷推廣、銷售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。
3. 各批次入市時(shí)機(jī)建議
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)測(cè)、項(xiàng)目工程進(jìn)度的安排和企業(yè)回籠資金需求，確定項(xiàng)目各批次的入市時(shí)機(jī)。
4. 營(yíng)銷階段策略
根據(jù)客戶的認(rèn)知規(guī)律、對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)測(cè)，將整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，使每個(gè)階段各有工作目標(biāo)、側(cè)重點(diǎn)，使工作思路更為清晰、更有針對(duì)性。
5. 價(jià)格策略
制定銷售價(jià)格策略，使之更具有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更能體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。
6. 整合推廣策略
制定促銷、公關(guān)宣傳策略；根據(jù)媒介的特點(diǎn)，制定媒介投放策略；制定推廣初步預(yù)算。
7. 各階段銷售計(jì)劃安排
制定項(xiàng)目銷售各階段的工作和計(jì)劃，貫徹和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)策略方案，確定不同階段的目標(biāo)、產(chǎn)品和消費(fèi)群。
8. 營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃制定
結(jié)合項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷推廣策略，制定項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃和各階段營(yíng)銷工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)廣告公司、公關(guān)公司、媒體制定的推廣計(jì)劃、推廣主題、公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、媒體計(jì)劃等。
9. 對(duì)營(yíng)銷推廣服務(wù)供應(yīng)商的選擇建議
協(xié)助發(fā)展商選定營(yíng)銷推廣服務(wù)供應(yīng)商，并提供相關(guān)的專業(yè)意見(jiàn)。
10. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施
協(xié)助發(fā)展商協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)、廣告、公關(guān)等公司的進(jìn)度計(jì)劃與銷售工作計(jì)劃的關(guān)系，并提出建議，以利于銷售計(jì)劃的按時(shí)實(shí)施。
11. 銷售價(jià)格的擬定及調(diào)整
包括對(duì)價(jià)格表制定，付款方式的制定，價(jià)格優(yōu)惠方式制定提出相應(yīng)的建議；
在銷售過(guò)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和銷售情況的變化，提出價(jià)格調(diào)整的建議。（所有價(jià)格的制定，最終以甲方審核確定為準(zhǔn)）
12. 銷售現(xiàn)場(chǎng)組織包裝建議
布置銷售現(xiàn)場(chǎng)建議，組織設(shè)置銷售路線；對(duì)銷售中心的設(shè)計(jì)及裝修方案的建議；銷售資料準(zhǔn)備建議，銷售相關(guān)配合單位、人員安排建議等。
13. 銷售階段的監(jiān)控和管理
對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)及外出行銷進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)情況及時(shí)有效的調(diào)整營(yíng)銷策略等，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)。
14. 銷售現(xiàn)場(chǎng)的輔助管理
包括銷售現(xiàn)場(chǎng)的組織，客戶訪問(wèn)接待，營(yíng)銷活動(dòng)的配合執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)銷售人員輔助；即時(shí)事件的處理；
15. 銷售控制
協(xié)助甲方做好銷售進(jìn)度監(jiān)控、即時(shí)對(duì)推售情況（戶型與價(jià)格）的控制，并及時(shí)調(diào)整；每天進(jìn)行內(nèi)部銷售總結(jié)，檢討銷售情況，及時(shí)反饋銷售信息；
16. 廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整
包括廣告品質(zhì)監(jiān)控；投放效果監(jiān)控；廣告策略調(diào)整監(jiān)控；月度廣告預(yù)算監(jiān)控。
17. 客戶跟蹤
協(xié)助甲方銷售人員做好到訪客戶的跟蹤；客戶來(lái)源及構(gòu)成分析；客戶意見(jiàn)分析及處理。
18. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新推的產(chǎn)品、價(jià)格、推售方式進(jìn)行跟蹤分析，提出應(yīng)對(duì)策略；對(duì)新增的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查分析。
19. 制定短期的促銷方案
根據(jù)市場(chǎng)特殊變化，制定短期促銷方案，并落實(shí)執(zhí)行。
20. 市場(chǎng)跟蹤及分析
跟蹤和調(diào)查市場(chǎng)變化、每月提供市場(chǎng)變化分析報(bào)告。
21. 策略調(diào)整及建議
根據(jù)市場(chǎng)變化的情況，對(duì)銷售的策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，根據(jù)前期銷售情況，對(duì)后期產(chǎn)品的營(yíng)銷提出相關(guān)建議。
四、服務(wù)收費(fèi)及付款方式
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
2、付款方式：
1）服務(wù)正式開(kāi)始后服務(wù)費(fèi)用每月底結(jié)算當(dāng)月服務(wù)費(fèi)，并于下月5日前支付乙方。（如遇節(jié)假日則相應(yīng)順延）。甲方將服務(wù)費(fèi)及時(shí)付給乙方指定帳戶，乙方同時(shí)向甲方開(kāi)具正規(guī)的服務(wù)發(fā)票。
五、服務(wù)方式
六、甲方權(quán)利與義務(wù)
…… 此處隱藏16962字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
