摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院黨委書記在2024年“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽推進(jìn)會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院黨委書記在2024年“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽推進(jìn)會(huì)上的講話》。
一是牢記宗旨，強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為一名醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻牢記初心，踐行宗旨。我是誰，為了誰。要常思考，有作為，從群眾中來，成為一名醫(yī)務(wù)人員就是要為百姓的健康護(hù)航，為患者的就醫(yī)需求服務(wù)，但這不能只停留在口頭上，更重要的是提高服務(wù)的能力和水平，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是成長的唯一途徑，學(xué)習(xí)是踐行宗旨，提高能力的重要保證。既要保證正確的政治方向，提升強(qiáng)大的政治引領(lǐng)力，更要學(xué)習(xí)本行業(yè)本專業(yè)所需的各類知識(shí)，社會(huì)的、人文的、生理的、心理的。一個(gè)專家從來都不是一個(gè)單純的業(yè)務(wù)骨干，我們不怕沒病人就怕沒技術(shù)。作為一名中層干部，都是院之大者、醫(yī)之大者。大者就要把一切思維方式、一切的行為起點(diǎn)，都要站在以醫(yī)院最高利益和老百姓的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要有二院情懷，與醫(yī)院的現(xiàn)在和未來同呼吸共命運(yùn)。不因一個(gè)科室一段時(shí)間發(fā)展不好而犧牲醫(yī)院的整體利益，而放棄患者的利益，這才是一名醫(yī)者的初心和使命。
二是敢于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)
目前我院正處于發(fā)展攻堅(jiān)期、陣痛期，需要一大批有能力、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)的干部。職能部門要勤下基層調(diào)查研究、跟蹤問題、化解矛盾，而不是坐在辦公室里指點(diǎn)“江山”。不能把方案當(dāng)成能力、把部署當(dāng)成完成，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。干還是看，不同的工作態(tài)度和作風(fēng)帶來的一定是不同的效率和結(jié)果，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎粫?huì)將今天的事拖到明天，不會(huì)將上午的問題拖到下午，而是任務(wù)一部署，馬上抓落實(shí)；工作一部署，馬上去推動(dòng)；任務(wù)一完成，馬上就反饋。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎粸槔щy找借口，只為發(fā)展想辦法，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ㄊ菢淞⒔裉煸偻硪彩窃纾魈煸僭缫彩峭淼臅r(shí)不我待只爭朝夕的忘我工作精神。我們常講大專科小綜合，大不僅僅是規(guī)模大床位多，更是要有大專家硬骨干，更是要有核心競爭力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。我們講綜合不僅是科室專業(yè)的多樣性，更要講科室間的相互配合，合成作戰(zhàn)，要摒棄過去那種獨(dú)立王國、閉關(guān)鎖科、自我發(fā)展、自生自滅的不良思想。當(dāng)今世界國與國都講合作共贏，共謀發(fā)展，一個(gè)不講合作，不會(huì)配合的科室是不會(huì)有前途的。因此各位主任、護(hù)士長要樹立邁上前去主動(dòng)作為，伸出手去尋求合作的高姿態(tài)，要樹立“主動(dòng)上前一小步，合作共贏謀發(fā)展”的理念，只有這樣，工作辦法就會(huì)多一些，問題就會(huì)少一些，水平就會(huì)高一些，能力就會(huì)強(qiáng)一些，效果就會(huì)好一些。
三是正視差距，練內(nèi)功
今年*月**日，市委**書記在學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神研討班開班動(dòng)員大會(huì)上的講話，以“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”為主旨的講話，拉開全市上下各行各業(yè)爭當(dāng)全省排頭兵大討論大競賽活動(dòng)的帷幕。各行各業(yè)掀起了爭當(dāng)排頭兵的熱潮。我們醫(yī)院不能當(dāng)世外桃源，更不能當(dāng)旁觀者，要順應(yīng)形勢，趕上潮流，在這次大競賽活動(dòng)中有所作為、取得成績。家家有本難念的經(jīng)，國家有，城市有，小家有，我們醫(yī)院也有，學(xué)科、技術(shù)、人才是我們醫(yī)院的痛點(diǎn)弱點(diǎn)和難點(diǎn)。因此要在全院掀起崗位練兵的高潮，努力形成比學(xué)趕幫，你追我趕的氛圍。醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定醫(yī)療方面的工作方案，護(hù)理部負(fù)責(zé)制定護(hù)理方面的方案，院辦負(fù)責(zé)制定職能部門的方案，后勤負(fù)責(zé)后勤方面的方案。除了基本功的訓(xùn)練，技術(shù)含量高、工作難度大的一些工作也要列入競賽中。比如今年有哪幾個(gè)科創(chuàng)省市級(jí)重點(diǎn)，哪些科研可以填補(bǔ)空白，哪些可以在省市領(lǐng)先，要深入挖掘潛力。總體方案形成后要以黨委、工會(huì)、行政聯(lián)合發(fā)文。同志們，本領(lǐng)恐慌、能力危機(jī)、知識(shí)不足，在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期永遠(yuǎn)存在。只有不斷地汲取前沿知識(shí)，不斷地鍛煉過硬本領(lǐng)，不斷強(qiáng)身健體，與時(shí)代同進(jìn)步，與社會(huì)同發(fā)展，我們才不會(huì)被時(shí)代淘汰，被同行小看，被單位嫌棄，被家人嘲笑。警醒起來正視差距不足，振作起來確定目標(biāo)努力前行，行動(dòng)起來以奔跑的姿態(tài)苦干實(shí)干，豐富專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高服務(wù)水平，不斷滿足老百姓看病就醫(yī)不斷增長需求的需要。
四是守住底線，不出事
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