摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣上半年招商引資工作“雙過半”情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣上半年招商引資工作“雙過半”情況匯報》。
今年以來，縣商務(wù)局圍繞招商引資目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對疫情防控不利影響，頂壓奮進(jìn)爭資爭項，全面提升招商引資工作質(zhì)效，全力推動各項工作在全市爭先進(jìn)位，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”。上半年，全縣新簽約項目*個，協(xié)議投資*億元，新開工項目*個，協(xié)議投資*億元，新竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。全縣新建億元以上項目*個，到位資金*億元，完成全年任務(wù)的*%；全市排名第一。
一、“賽馬機(jī)制”強(qiáng)化責(zé)任落實
按照市投資促進(jìn)中心招商引資相關(guān)工作要求，制定《2022年招商引資工作意見》《2022年*縣招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表》《2022年度*縣招商引資績效考核辦法》，圍繞目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、突出重點、抓好調(diào)度，盯人、盯責(zé)、盯進(jìn)度，研究制定具體措施，切實抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實。
二、“上下一盤棋”構(gòu)建招商格局
深入落實“一把手”工程。上半年，縣商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)制定并緊跟招商地圖，分赴長三角、珠三角、滬蘇浙等重點地區(qū)開展招商考察活動*余次，廣泛收集招商信息，招引符合*發(fā)展規(guī)劃的總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，實抓項目引進(jìn)和落地工作，狠掀招商引資新熱潮。積極聯(lián)合相關(guān)職能部門開展“聯(lián)動招商”，確保“內(nèi)在”服務(wù)與“外在”對接同頻跟進(jìn)。圍繞重點企業(yè)、商業(yè)綜合體，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，全方位推進(jìn)，確保精準(zhǔn)招商，帶動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，多管齊下，形成全方位、立體化、廣覆蓋的招商格局。
三、“組合拳”破解招商難題
建立招商引資工作會商機(jī)制。定期組織園區(qū)召開招商引資暨要素保障工作調(diào)度會，重點調(diào)度意向項目在招商前期的政策咨詢、簽約期間的政策把握以及項目落地的政策實施過程中所遇到的問題，針對重點在談項目需要的土地、能耗、鑄造產(chǎn)能等指標(biāo)逐一梳理破解，群策群力，助推項目落地見效。上半年，召開推進(jìn)會*次，推進(jìn)年產(chǎn)*萬噸新能源車用鋁熱傳輸材料及零部件深加工項目、年產(chǎn)*萬臺動力電池PACK項目等*個重點項目落地*。
四、“充電蓄能”提升招商能力
采用線上+線下方式，不斷加強(qiáng)全縣招商引資能力建設(shè)。*月*日-*日，開辦*縣專業(yè)招商隊伍專題培訓(xùn)班，組織縣干招商組成員、各重大項目組、招商團(tuán)成員、各鎮(zhèn)（園區(qū)）專業(yè)招商人員*余人，學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)招商引資先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)招商工作人員開闊視野，進(jìn)一步提升全縣招商系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)水平。不定期組織招商人員參加招商引資相關(guān)土地、稅收等政策線上知識講座，找準(zhǔn)發(fā)展定位，熟悉各行業(yè)政策，知己知彼，成為抓開放型經(jīng)濟(jì)、抓招商引資的行家里手。
五、“實招硬招”優(yōu)化營商環(huán)境
抓實抓優(yōu)，高效服務(wù)不斷優(yōu)化營商環(huán)境。深入開展企業(yè)走訪活動，成立由局“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、業(yè)務(wù)骨干為組員的走訪小組，深入轄區(qū)企業(yè)走訪，在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難訴求的同時，對符合招商引資條件的企業(yè)進(jìn)行摸排。根據(jù)走訪服務(wù)臺賬，針對企業(yè)在發(fā)展過程存在哪些困難、對招商引資工作有什么意見、在優(yōu)化營商環(huán)境方面有什么建議、對*經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么金點子等問題形成走訪材料。助力企業(yè)解難題，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。
