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1.“位子”雖然輕,但所肩負的“擔子”很重要;“角色”雖然輕,但所體現的“本色”很重要。
2.讓有為者有位、實干者實惠、吃苦者吃香,讓無為者無位、弄虛者無位、違紀者無位。
3.信任是正面鼓勵,能有效調動人的積極性;懷疑是負面刺激,會降低人的積極性。
4.服從不是簡單地我令你行,也得有溫度;管理不是一味地我打你通,也要講科學。
5.對“上榜者”的激賞,為他們加油鼓勁;對“落榜者”的鞭策,為他們樹立標桿。
6.想干事、能干事、干成事的“急先鋒”,敢擔當、善作為、勤為民的“實干家”。
7.激勵干部“想干事、敢干事、能干事”,引導干部“會干事、干成事、不出事”。
8.為擔當者擔當,解決“敢作為”的問題;讓實干者實惠,解決“想作為”的問題。
9.“干”字為重,干事創業是人生追求;“嚴”字當頭,作風建設是永恒課題。
10.溝通是一座橋梁,幫人渡過一條河;交流是一把鑰匙,幫人解開一把鎖。
11.讓違紀違法者受到懲戒、觸動靈魂,讓心存僥幸者望而卻步、三思慎行。
12.以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,以“頭雁效應”激發“群雁活力”。
13.心里小算盤,只能讓奮斗者泄氣;胸中大格局,才能為擔當者鼓氣
14.旗幟鮮明為清白無辜者“壯膽”,堅定不移為干事創業者“站臺”。
15.既不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”,也不能只是“攥攥拳頭喊加油”。
16.開拓創新、敢打敢沖的“闖將”,有膽有識、善作善成的“干將”。
17.讓“越雷池者”有切身的痛感,讓“闖紅線者”依法受到懲處。
18.為擔當者擔當,為干事者撐腰;讓優秀者優先,有為者有位。
19.大是大非面前能不能“亮劍”,大風大浪中能不能“挺身”。
20.強化想干事、真干事的自覺,增強會干事、干成事的本領。
21.多當“顧問”少當“教練”,鼓勵“放手”減少“插手”。
22.唾棄只會表態的“空談家”,爭當率先垂范的“實干家”。
23.讓“躺平式”干部躺不住,讓“混日子”干部混不了。
24.搭梯子、指路子、給位子,有平臺、有空間、有奔頭。
25.敢于攻堅是成功者的利劍,貪圖安逸是失敗者的溫床。
26.最重的擔子給領導干部擔,最硬的骨頭給領導干部啃。
27.讓擔當有為者放下包袱,讓違法亂紀者受到懲戒。
28.簡默沉靜者,大用有余;輕薄浮躁者,小用不足。
29.既是開拓者前行的刻度,也是奮進者筑夢的見證。
30.爭做起而行之的實干家,爭當攻堅克難的奮斗者。
31.安全發展的“守護者”,人民幸福的“守夜人”。
32.沖鋒陷陣的“闖將”,攻城拔寨的“尖兵”。
33.防止決策“一言堂”,杜絕工作“一根筋”。
34.起而行之的行動者,一馬當先的實干家。
35.正向激勵促進擔當,反向約束倒逼落實。
36.送關愛就是添動力,送溫暖就是鼓干勁。
37.為開拓創新者撐腰,為真抓實干者松綁。
38.為“探索”者保駕,為“試錯”者護航。
39.關鍵時刻搭把手,危難之際扶一扶。
40.錯把平臺當能力,錯把功勞當資本。
41.看待真抓實干者,用好真抓實干者。
42.行百里者半九十,致勝利者積跬步。
43.既為成功者喝彩,也為失敗者加油。
44.上得有理有據,下得心服口服。
45.賦予“試錯權”,給出“定心丸”。
46.以業績論英雄,憑實績定去留。
47.最拼的趕路人,最實的奮斗者。
48.見微知著識人,人崗相適用人。
49.干事者有位置,奮進者有機會。
50.干事者有舞臺,能干者有平臺。