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**集團結合企業生產經營實際，積極探索構建“12345”“大黨建”工作格局，即圍繞“一個中心”、突出“兩大抓手”、打造“三維立體”責任體系，強化“四大建設”，實現“五大目標”，形成目標明確、組織健全，制度完備、責任清晰，執行到位、作用突出，保障有力、成效顯著的一體化“大黨建”工作格局，積極發揮黨建工作融入中心、促進發展的支撐保障作用，有效提升了后勤服務保障能力和水平。
一、圍繞“一個中心”，推動企業發展
圍繞“一個中心”，即黨建工作以企業改革發展為中心，把經營服務工作中的難點，當作黨建工作的重點，立足于提供專業化后勤服務保障，強化頂層設計，優化體系構建，聚焦現實問題，圍繞服務與保障的中心任務，建立一體化“大黨建”工作格局，全力推動企業中心工作與黨建工作相互促進，相互融合。以改革創新為動力，提質增效，轉型升級，確保企業資產質量優良、經濟效益上乘、管理運行高效、產品服務一流、安全穩定和諧、企業形象良好、持續發展且價值不斷提升，全面打造行業有影響、服務有口碑、品牌獲贊譽、受到充分認可和尊重的一流國際現代服務公司。
二、突出“兩大抓手”，筑牢黨建基石
集團突出政治建設和規章制度建設“兩大抓手”，以黨的政治建設為統領，以制度建設為根本，全面夯實黨建工作根基，保障黨的路線方針政策得以有效貫徹和落實。
抓好政治建設，提高黨員干部黨性修養。集團黨委始終把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，作為加強黨的政治建設的核心任務常抓不懈，讓黨員干部真正擁有政治覺悟和政治責任。通過中心組學習、“三會一課”、調研實踐等多種形式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以及國企黨的建設新要求，凝聚思想共識，增強黨員干部黨性觀念，促進企業政治生態持續向好、健康發展。
抓好規章制度建設，規范行為和工作流程。集團黨委把制度建設作為黨建工作的重要抓手，不斷完善制度，規范流程，打牢基礎，抓好“三支隊伍”建設。研究制定“黨委工作規則”“‘三重一大’決策制度實施細則”等一系列規章制度，將黨支部日常基礎工作采用清單化方式，將清單管理工具融入日常黨建工作管理中。組織編寫《黨建工作實務操作手冊》，分別對“黨費管理”“發展黨員工作”“黨組織管理”等十個方面的工作流程、模板進行規范，梳理收錄黨內現行制度，并對專有名詞進行注解，切實推進黨建工作制度化、規范化。
三、打造“三維立體”責任體系，黨建責任落地生根
集團黨委積極創新探索建立健全“三維立體”黨建責任體系，從“點（黨支部聯系點）、線（分管業務及專業）、面（分管單位）”三個層面進行“三維立體”管理。
以黨支部聯系點為落腳點，打牢支部工作基礎。各級黨委委員將黨支部聯系點作為抓手，落實雙重組織生活制度，把權利和義務有機地統一起來，加強基層黨組織建設，接受黨內外群眾的監督。一是強化支部學習教育，抓好黨員干部思想建設，增強支部凝聚力和政治功能。落實“三會一課”，充分發揮黨支部教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責。二是強化制度落實，抓實支部組織生活，增強黨內生活原則性、時效性。建立完善《黨建工作實務標準化手冊》，落實民主生活會、黨支部聯系群眾、民主評議黨員等制度，讓黨員干部有章可循，有法可依。三是強化黨建責任制考核，開展黨支部達標晉級考核評價，選立示范黨支部，召開現場觀摩，相互學習取經，對標找差距，激發基層黨支部活力，全面夯實黨支部工作基礎。
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