摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的建議——政協(xié)大會(huì)發(fā)言材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的建議——政協(xié)大會(huì)發(fā)言材料》。
近年來,我市高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。但是,由于政策、資金等諸多因素的影響,我市農(nóng)村人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,還不能滿足實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需求,突出表現(xiàn)在:
一是農(nóng)技人才短缺,服務(wù)項(xiàng)目單一。近年來,由于農(nóng)業(yè)部門職能范圍擴(kuò)大,現(xiàn)有的農(nóng)技人員大都身兼數(shù)職,且大多是非專業(yè)出身,難以滿足農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)化推廣的需要。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)主要集中在良種、栽培、灌溉等初級(jí)階段,服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)單一。在種植結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、資金信貸等迫切需要服務(wù)的方面還存在短板。
二是綜合素質(zhì)不高,組織能力較弱。農(nóng)村基層干部工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,特別是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決問題的能力有待提高。因此,真正能干事、會(huì)干事、且干成事的基層干部并不多。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),凡是問題較多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的村,大多與村支部、村委班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)有很大關(guān)聯(lián)。曾解剖一個(gè)村級(jí)事務(wù)管理混亂的村,究其原因,就在于村、支兩會(huì)班子成員不團(tuán)結(jié),村干部平均年齡偏大,文化水平低,思想觀念陳舊,戰(zhàn)斗保壘不強(qiáng)。導(dǎo)致工作喊不應(yīng)、推不動(dòng)。
三是人才流失嚴(yán)重,發(fā)展主體缺位。城市的日益發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)村有文化、有技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)能力的人才,幾乎都流向了城市,其子女也隨遷就學(xué)就業(yè),農(nóng)村空心化、老齡化問題日趨嚴(yán)重,留守農(nóng)村的主要是“386199部隊(duì)”。以調(diào)研的某村為例,村人口*人,其中外出務(wù)工人員高達(dá)*人。偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重,有的甚至整村都找不到年輕人。缺人才,成為制約鄉(xiāng)村振興的最大困難。
為此,我們建議:
1.定措施,擴(kuò)充三農(nóng)隊(duì)伍。一是根據(jù)需求,出臺(tái)優(yōu)惠政策,有針對(duì)性的簽約一批高校專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人才隊(duì)伍快速“輸血”。二是深挖本地人才資源,將懂技術(shù)、會(huì)管理的年輕人篩選出來,建立村級(jí)人才檔案庫,定期或不定期地、有意識(shí)地加以培訓(xùn)培養(yǎng)。讓他們成為村、支兩委的后備力量,振興鄉(xiāng)村的主力軍。
2.強(qiáng)班子,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。“送錢送物,不如建個(gè)好支部”。一個(gè)村的好壞,關(guān)鍵在村干部。所以,在選人用人上,市、鎮(zhèn)兩級(jí)一定要明確任職標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持用人導(dǎo)向,嚴(yán)肅選舉紀(jì)律,嚴(yán)把用人關(guān)。真正把那些“品質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)、愿奉獻(xiàn)、熱愛村級(jí)事業(yè)”的人選出來。
3.搭平臺(tái),留住鄉(xiāng)土人才。一要以“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動(dòng)為契機(jī),吸引外出務(wù)工的行家里手、*籍企業(yè)家回鄉(xiāng)支援鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,引財(cái)引智。二要打造一批叫得響的規(guī)模企業(yè),吸引本地優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力返鄉(xiāng)入職,帶動(dòng)群眾創(chuàng)收致富。三要加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)的投入,營(yíng)造良好地工作環(huán)境。四要完善人才服務(wù)保障機(jī)制,讓鄉(xiāng)土人才在鄉(xiāng)村受尊重、能發(fā)展、有盼頭。
功以才成,業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村要振興,關(guān)鍵在人才。只要我們下決心、花時(shí)間、用精力、早籌劃,扎實(shí)做好這一固本強(qiáng)基工程,鄉(xiāng)村振興一定會(huì)取得成功。