摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)清廉村居創(chuàng)建工作情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)清廉村居創(chuàng)建工作情況匯報(bào)》。
去年以來(lái)，為著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把清廉建設(shè)融入到黨的基層組織建設(shè)、民主建設(shè)、社會(huì)管理等村居建設(shè)的方方面面，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的保證，x區(qū)積極探索建設(shè)清廉村居的新路徑，按照清源固廉、監(jiān)督護(hù)廉、公開(kāi)促廉、文化潤(rùn)廉的建設(shè)目標(biāo)，打造班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗的村居環(huán)境，推動(dòng)建設(shè)美麗XX、幸福XX、清廉XX。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）聚焦規(guī)范用權(quán)，強(qiáng)化制度基礎(chǔ)。
一是做實(shí)“編制”文章，扎緊制度籠子。由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等X個(gè)牽頭部門(mén)和區(qū)住建局等X個(gè)責(zé)任部門(mén)，會(huì)同X個(gè)鎮(zhèn)（街道），按照依法有據(jù)、便于操作、易于監(jiān)督的原則，緊盯腐敗問(wèn)題易發(fā)高發(fā)、群眾關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng)，分別編制行政村、社區(qū)和股份經(jīng)濟(jì)合作社X套權(quán)力清單共X條、責(zé)任清單共X條、負(fù)面清單共X條和權(quán)力運(yùn)行流程圖共X張，讓“三清單”成為治村“寶典”、用權(quán)“法典”。二是做實(shí)“推進(jìn)”文章。堅(jiān)持高規(guī)格部署，成立了區(qū)深化城鄉(xiāng)基層公權(quán)力規(guī)范運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。X年X月X日，召開(kāi)全區(qū)村（社）黨組織書(shū)記工作交流會(huì)（千人大會(huì)）暨城鄉(xiāng)基層公權(quán)力“三清單”運(yùn)行法推進(jìn)會(huì)。按照全員培訓(xùn)的要求，分別組織區(qū)級(jí)和鎮(zhèn)（街道）兩個(gè)層面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。X年X月，組織全區(qū)X余名村（社）工作人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)考試，持續(xù)推動(dòng)基層知清單、懂清單、用清單，基層村（社）專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平有效提升。三是做實(shí)“執(zhí)行”文章。強(qiáng)化對(duì)村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，編制“九查兩清單”工作規(guī)則，制定“三清單”運(yùn)行法考核辦法、責(zé)任追究辦法等制度，充分壓緊扣實(shí)各鎮(zhèn)（街道）的主體責(zé)任、區(qū)級(jí)各責(zé)任部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和村（社）的直接責(zé)任。堅(jiān)持強(qiáng)督查促推動(dòng)、嚴(yán)規(guī)矩強(qiáng)執(zhí)行，開(kāi)展立體化監(jiān)督。四是做實(shí)“效果”文章。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)工作“五統(tǒng)一”規(guī)范，即統(tǒng)一組織架構(gòu)及成員公示、統(tǒng)一設(shè)置“三務(wù)”公開(kāi)欄、統(tǒng)一墻繪制作、統(tǒng)一會(huì)議記錄本、統(tǒng)一權(quán)力運(yùn)行格式文本。按照基礎(chǔ)最實(shí)、規(guī)范最高、時(shí)效最強(qiáng)、形象最佳、服務(wù)最優(yōu)、效果最好等“六個(gè)最”標(biāo)準(zhǔn)，大力推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)。將實(shí)施“三清單”運(yùn)行法與“三民治村”有機(jī)結(jié)合，對(duì)工程招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、集體采購(gòu)、資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域及時(shí)打好補(bǔ)丁、堵塞漏洞。
（二）聚焦組織建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障
一是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)檢監(jiān)察干部配備要求，通過(guò)拓展組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸監(jiān)察監(jiān)督觸角。強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，將鎮(zhèn)（街道）紀(jì)檢監(jiān)察干部年度輪訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)主體班次，探索小班化培訓(xùn)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)X次。二是創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。整合正風(fēng)肅紀(jì)片組協(xié)作和派駐機(jī)構(gòu)片組管理工作制度，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面提高監(jiān)督管理和履職履責(zé)的質(zhì)效。實(shí)行“三零”約談制度，對(duì)連續(xù)三個(gè)月“零”第一種形態(tài)監(jiān)察處理、“零”監(jiān)察立案、“零”監(jiān)察建議的監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。三是注重業(yè)務(wù)建設(shè)。制定下發(fā)包括監(jiān)察對(duì)象信息管理、業(yè)務(wù)檔案管理、行為規(guī)范、證件使用管理等內(nèi)容的監(jiān)察辦公室規(guī)范性文件X個(gè)并匯編成冊(cè)，推進(jìn)干部履職有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)整合“一套制度規(guī)定、一套操作流程、一套文本模板”，共整理出“線(xiàn)索管理、信訪(fǎng)舉報(bào)、初核調(diào)查、案件審理、日常監(jiān)督、干部選任”等六方面的操作流程圖X張、文本模板X(qián)個(gè)。通過(guò)優(yōu)化工作流程，有效提升監(jiān)督工作實(shí)效。四是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。制定實(shí)施《紀(jì)檢監(jiān)察談話(huà)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好“七個(gè)一”，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范。啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建立覆蓋全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織的紀(jì)檢監(jiān)察辦公信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察辦公室的日常統(tǒng)一管理。嚴(yán)格維護(hù)并使用好信訪(fǎng)、案管、“兩個(gè)責(zé)任”等信息管理系統(tǒng)。
（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩
…… 此處隱藏1822字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
