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進入新時代，**公司黨委面對企業改革重組和經營環境急劇變化的復雜環境，堅持黨的領導，聚焦主業，將黨建融入企業創新發展，秉承“發展是第一要務”的指導思想，從“理念創新、技術創新、組織創新、制度創新、管理創新”五方面發力，在創新發展之路上行穩致遠。
一、彈好“理念創新”曲譜
公司黨委自覺強化使命意識，轉變觀念，改進思路，將黨建工作主動融入創新發展戰略，真抓實干、主動作為，充分利用良好的技術優勢，安全生產、經營管理效果明顯提升，近五年來，創利潤*億多元。
一是樹立全新的管理思路。公司黨委重創新、求實效，突出思想建設，摒棄“等、拿、靠、要”思想，優化績效考核辦法，審議通過了《能源公司薪酬管理辦法》，充分調動了全體員工的積極性、主動性和創造性。全體員工的成本觀念、安全生產管理觀念、競爭意識得到強化。
二是創新職工教育培訓方式。公司黨委突出事業為上、發展為要，結合行業特點、企業實際，開展技能培訓**場次、安全生產應急演練**場次，共**人次參加，充分保障了安全生產目標任務的完成。舉行崗位練兵、技能比賽**場次，職工參與**人次，投入勞動競賽資金**多萬元。
三是創新打造高素質人才隊伍。公司黨委突出以人為本，加快推進人才引進工作，建立優秀人才庫，現有**名職工具備專業技術職稱（其中：正高級職稱*人，副高級職稱**人，中級職稱**人，初級職稱**人）。相繼開展了“講述最美女工的故事”“評選發電工匠”“評選五好班組長”等活動，挖掘出了一批能工巧匠。
四是樹立遠大的創新發展戰略。以“積極壯大電力主業、穩步拓展環保產業、大力培育新興產業”為目標，著力形成產品多元、輻射西部、面向全國的產業布局。目前，力推重點項目建設風電二期項目建設和**瓦斯發電項目，探索新機遇，增強發展后勁。繼續深挖潛力，生態電站項目已完成可行性論證，煤礦異地增容項目正開展項目核準前準備，高濃瓦斯發電項目進入可研階段；同時，探索垃圾發電項目、生物質發電項目及海外項目，邁出了主動尋求發展機遇的一大步。
二、彈好“技術創新”曲譜
公司黨委充分發揮黨建引領作用，推動基層黨建工作與生產一線深度融合，堅持科技創新，推動企業發展。
一是穩步推進科技創新。為提高信息化管理水平，公司建設了安全生產綜合管理信息及應急指揮系統（MIS系統）并于20**年底開始運行，安全生產的實時生產信息采集、工業電視信息采集、兩票三制辦理、日志記錄、報表傳送等功能在MIS系統得到了實現，項目成果被中國信息協會評為**中國能源企業信息化優秀案例。所屬企業采用梯級開發，布置了*級電站，存在元器件老化運行中故障較多、設備控制功能不全等問題。對此，公司對流域內各電站計算機監控系統硬件、軟件、控制功能、通信條件等開展了智能電廠應用研究，實現了“無人值班，少人值守，遠程集中控制。
二是明確科技創新思路。隨著電力行業“智慧電廠”“數字化電廠”等建設浪潮逐漸興起，公司黨委結合企業實際情況，確定了要建立“智慧電廠”，在“安全生產智能管控”方面有所突破的智能化建設思路。為此，公司決定實施“能源公司安全生產智能管控研究及應用”項目，擬利用現有的自動化、信息化條件，探索安全生產智能管控。同時，積極推進電力區域集控建設。
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