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我縣認真落實新時期好干部標準，優(yōu)化“選育管用”鏈條，不斷激勵干部擔當作為，助推經濟社會高質量發(fā)展。2022年**地區(qū)生產總值同比增長5.8%，增速排名全市第一。成功選樹一個全國“人民滿意的公務員”先進典型。主要做法是：
一、突出精準識別，畫好干部成長“立體像”。堅持把考察“探頭”移至一線，精準識別干部政治素質日常表現。一是“雙印證”考準政治素質。采用“同事評價＋群眾評價”雙印證方式，組建11個工作組深入考察收錄240名縣管領導干部在重大專項工作中政治素質情況。二是“清單化”掌握日常表現。建立完善重大任務專項考察機制，制定“責任清單”“問題清單”“業(yè)績清單”，及時掌握在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、重大項目建設等一線中日常表現突出的優(yōu)秀干部366名。三是“比對驗證”研判綜合能力。運用“季度分析＋半年評估”分析研判辦法，結合紀檢監(jiān)察、日常巡察、審計等成果，與一線考察了解政治素質、履職能力等情況進行比對驗證，進一步提升干部識別精準度。
二、堅持提質賦能，鍛造素質過硬“生力軍”。堅持把領導干部放到經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重大任務中培養(yǎng)鍛煉，不斷加強干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成。一是堅持培訓提能。實施干部專業(yè)能力行動，聚焦縣域高質量發(fā)展各項重點任務，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村振興、干部教育培訓等工作經費，分類分批開展鄉(xiāng)村振興、全力東融、招商引資等能力提升培訓班18期，累計培訓1680余人次。二是注重交流歷練。推行“試崗淬煉”模式，選派4名干部到肇慶四會交流，56名年輕干部、選調生到鄉(xiāng)村振興局、農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興重點村任職或掛職。三是搭建干事舞臺。開展“書記領銜＋團隊攻堅”行動、縣直單位黨組織書記服務十大行業(yè)專項行動等，有效統(tǒng)籌全縣各年齡段干部充實到重點產業(yè)、重大項目、鄉(xiāng)村振興等重大任務中磨練。
三、強化從嚴管理，織密干部監(jiān)督“防護網”。牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，從嚴從實管理干部，讓干部知敬畏、守底線。一是“鏈式”抓實關鍵少數監(jiān)督。運用“一把手”談心談話、廉政家訪、日常觀察等“鏈條式”監(jiān)督方式，推動全縣“一把手”監(jiān)督工作走深走實。二是“三考雙反”抓實日常監(jiān)管。結合平時考核、專項考核、年度考核3項考核了解干部廉潔自律等情況，根據情節(jié)輕重分類分別向其本人、單位主要負責人進行問題“雙”反饋。問題較重者，由紀檢監(jiān)察和組織部門進行約談。2022年以來，先后有36名干部被提醒談話。三是“聯動審查”抓實選人用人監(jiān)督。聯合紀檢、公檢法、信訪、房改辦等6個部門同步聯動審查，完成1300余人次有關廉政方面的意見查詢。
四、聚焦激勵保障，激活干事創(chuàng)業(yè)“動力源”。落實落細各項激勵保障措施，激勵干部擔當作為。一是強化一線考核。在重點工作一線實行工作業(yè)績“量化考核”，每半年采集領導干部重點亮點工作、突出成效，堅持實績說話。2022年以來，提拔重用96名、職級晉升115名，調整處理“躺平”等不在狀態(tài)干部2名。二是強化澄清正名。建立多部門聯審機制，把嚴調查復核、討論研判、集體研究等關鍵環(huán)節(jié)，為17名受到不實舉報、誣告陷害的干部澄清正名，對勇于糾錯、工作實績突出且影響期滿的受處分干部予以重新任用2名。三是強化關心關懷。開展“暖心談話”活動，及時跟蹤關注干部身心健康，對3名因家庭困難、身體不勝任工作的干部進行崗位調整，減輕干部干事創(chuàng)業(yè)心理負擔。
