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2024年輕干部培養(yǎng)選拔工作匯報

工作總結(jié) 時間:2023-05-17 14:26:02 收藏 WORD下載

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年輕干部培養(yǎng)選拔工作匯報

近年來,我縣堅持緊扣事業(yè)發(fā)展需要鮮明導(dǎo)向,突出“發(fā)現(xiàn)儲備、歷練培養(yǎng)、嚴(yán)管厚愛”三大端口建設(shè),全鏈條培養(yǎng)專業(yè)化年輕干部成長,積極探索專業(yè)干部培養(yǎng)的有效實踐路徑,為推動高質(zhì)量跨越發(fā)展提供源源不斷的干部力量。

一、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)儲備,嚴(yán)控“輸入端”。充分運用談話調(diào)研機制,立足全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,建立干部人才需求清單,通過“實地調(diào)研+民主推薦”方式,走訪各業(yè)務(wù)領(lǐng)域“領(lǐng)頭雁、老骨干、活字典”,全面摸排產(chǎn)業(yè)鏈各端口優(yōu)秀干部人才,做到專業(yè)背景和專業(yè)潛能兩個突出,發(fā)現(xiàn)172名專業(yè)化干部。有效搭建能力展示平臺,結(jié)合“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”總思路,開展“十百千業(yè)務(wù)精英大比拼”“理響**理論宣講”“公文寫作大賽”等系列活動,從業(yè)務(wù)、理論、寫作等不同方面進(jìn)行側(cè)重選拔,80名專業(yè)干部脫穎而出,形成專業(yè)化年輕干部儲備庫的有效補充。著力構(gòu)建評價篩選體系,探索實施“1周集中培訓(xùn)+1月領(lǐng)題調(diào)研+1季度實踐頂崗”評價體系,實現(xiàn)全方位、深層次、多關(guān)口的儲備前篩選,最終根據(jù)全縣五大產(chǎn)業(yè)分類入庫90名專業(yè)化干部,并賦予“系統(tǒng)研究、向上爭取、項目落地”三類特長標(biāo)簽。

二、靶向歷練培養(yǎng),優(yōu)化“處理端”。打造實戰(zhàn)化歷練機制,不斷完善干部“成長在一線”培養(yǎng)機制,堅持以項目建設(shè)為支點,實施年輕干部實戰(zhàn)能力提升工程,先后抽調(diào)38名干部到工業(yè)園區(qū)、招商引資、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等項目集中“主戰(zhàn)場”實踐鍛煉,助推4個招商項目落地、9個建筑項目高效推進(jìn)。定制個性化培養(yǎng)方案,推出“**執(zhí)政骨干5年培養(yǎng)規(guī)劃”,逐人量身定制培養(yǎng)路徑,輔以“多層級、多崗位、多領(lǐng)域”歷練、外派鍛煉、導(dǎo)師幫帶、專業(yè)化培訓(xùn)等措施,實現(xiàn)干部成長精準(zhǔn)滴灌,并對其中有領(lǐng)導(dǎo)潛力的干部進(jìn)行長期跟蹤,有針對性地優(yōu)化成長路徑。建立紀(jì)實化政績檔案,進(jìn)一步加強干部能力和素質(zhì)考準(zhǔn)考實,動態(tài)、準(zhǔn)確、完整記錄專業(yè)干部“戰(zhàn)時”表現(xiàn)和成績,建立干部成長實時“路線圖”,形成有事可鑒、有據(jù)可查的干部培養(yǎng)紀(jì)實體系,為落實動態(tài)調(diào)整機制提供有力參考,實時優(yōu)化專業(yè)干部儲備庫結(jié)構(gòu)。

三、堅持嚴(yán)管厚愛,激活“動力端”。強化管理關(guān)鍵效能,搭建“優(yōu)管、優(yōu)護(hù)、優(yōu)用”全過程管理體系,用好用活專項工作總結(jié)、談心談話、集體座談等平時管理手段,堅持突出人文關(guān)懷,有序開展干部家訪,全面準(zhǔn)確掌握思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、能力素質(zhì),為干部成長糾偏護(hù)航。突出考核導(dǎo)向效用,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,建立單列考核、優(yōu)先評優(yōu)、及時獎勵的“考核評優(yōu)直通車”機制,結(jié)合民主測評、承擔(dān)特殊任務(wù)和重點任務(wù)等情況,2022年對承擔(dān)重點中心工作的專業(yè)化干部單列優(yōu)秀指標(biāo)15個,大力評先選優(yōu)讓實干者得實惠。發(fā)揮晉升正向效應(yīng),細(xì)化形成《激勵擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)十條措施》,對擔(dān)當(dāng)實干、實績突出的先進(jìn)典型,暢通職務(wù)提拔、職級晉升、崗位聘用“三大渠道”,2022年提拔專業(yè)化干部26名、晉升職級143名、開展崗位聘用1858名,持續(xù)提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

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