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去年以來，我縣深化作風革命效能革命，以“鄉(xiāng)村振興大擂臺”“好支部大比武”為抓手，聚焦“黨建引領(lǐng)、六村同創(chuàng)”鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，豐富擂臺內(nèi)涵，創(chuàng)新比拼形式，量化評分標準，深化結(jié)果運用，打好比武曬績“組合拳”，推動全縣各級黨員干部轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展。
一、豐富擂臺內(nèi)涵，明確“比什么”。著力將“擂臺比武”作為推進工作、提升效能的重要抓手，縣委書記、縣長常態(tài)化參加“比武曬績”活動，帶動全縣各級黨委（黨組）高度重視，形成“你追我趕、奮勇爭先”氛圍。出臺《“黨建引領(lǐng)、六村同創(chuàng)”鄉(xiāng)村振興大擂臺活動實施方案》《“十好書記大比武”活動實施方案》，探索開展“六類示范村+現(xiàn)代化邊境幸福村+強邊固防示范村”建設(shè)“6+2”比拼模式，分別列出8類示范村莊建設(shè)30條建設(shè)要求，設(shè)置“弄虛作假”“違紀違法”等5項“一票否決”清單，明確擂臺比武比什么，對標抓好鄉(xiāng)村振興。
二、創(chuàng)新比拼形式，明確“怎么比”。采取“現(xiàn)場觀摩會+交流會+實地考核”的“三位一體”形式搭建擂臺。圍繞階段性重點任務，在前期調(diào)研掌握的基礎(chǔ)上，按照“選取一批示范亮點、規(guī)劃一條觀摩路線、總結(jié)一批成效經(jīng)驗、提升一批干部能力”的方法，年內(nèi)開展現(xiàn)代化邊境幸福村、六村同創(chuàng)、鄉(xiāng)村振興重點項目等現(xiàn)場觀摩交流會3次。堅持縣級一季度一主題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自選主題，定期召開“鄉(xiāng)村振興大擂臺”“好書記大比武”和黨委（黨組）書記交流會，以“三項最滿意工作+三項重點工作計劃”的“3+3”模式，現(xiàn)場輪流開展PPT個人實績比拼。2022年以來，全縣各級黨組織開展各類擂臺競賽26場次，舉辦“斗茶競賽”1場次，助推茶葉產(chǎn)業(yè)“一縣一業(yè)”發(fā)展。
三、量化擂臺評分，明確“怎么評”。縣級評比由縣委農(nóng)辦、縣委組織部牽頭，縣級各部門參與評定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由黨委牽頭進行評分。評分實行百分制，工作臺賬資料、現(xiàn)場觀摩、黨組織書記打擂各占30分，總成績設(shè)定為90分，增加示范村群眾認可度、游玩人數(shù)、經(jīng)驗推廣等加分項，做到“立體化”考評。在單項擂臺競賽中，設(shè)置“黨建引領(lǐng)、六村同創(chuàng)”鄉(xiāng)村振興示范村“五有五好”“六位一體”、經(jīng)驗提升等3類細化分值，現(xiàn)代化邊境幸福村7類細化分值，綜合考評工作成效。年度擂臺比武結(jié)束后，由縣委組織部對評比結(jié)果進行匯總，報縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組決定，作為評先評優(yōu)、干部任用等重要依據(jù)。
四、深化結(jié)果運用，明確“怎么用”。對于擂臺比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社發(fā)展、干部任用方面進行優(yōu)先考慮，讓干部有為有位、增強干事創(chuàng)業(yè)信心。對于建設(shè)成效明顯的示范村，通過電視臺、縣融媒體中心、公眾號等新媒體進行公開表彰，給予獲獎村（社區(qū)）2至4萬元不等的黨建工作經(jīng)費支持，在扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目、強邊固防“四位一體”建設(shè)項目、鄉(xiāng)村振興“十百千”示范工程和涉農(nóng)資金分配上給予優(yōu)先傾斜。對于實干擔當、實績突出的干部，在“五類人員進班子”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子年度考核、評優(yōu)評先、干部選拔使用、職級職稱晉升、外出培訓等工作中優(yōu)先考慮。2022年以來，300余名黨員干部走上擂臺“亮、曬、評”，通過擂臺比武評選出優(yōu)秀黨總支書記、駐村工作隊員、第一書記、支部書記等30余人，2名農(nóng)村黨總支書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，提拔和進一步使用、重用各級黨政優(yōu)秀干部75人。
