摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024年度國企黨委書記抓基層黨建工作述職報告匯編》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024年度國企黨委書記抓基層黨建工作述職報告匯編》。
目錄（一）市城交集團 1（二） 城投 集團 3（三）資本運營公司 4（四）扶投公司 5（五）大數據集團 7（六）高新集團 8（七） 城投 集團 9（八） 機場集團 10（九）日報傳媒集團 11（十）市 能源 集團 12（十一）財農擔保公司 12（十二）市煙草專賣局 14（十三）中國郵政集團分公司 15（十四）中國石化集團 * 分公司 15（十五）卷煙廠 17
（一）市城交集團
“三個必須”強化黨的領導和黨的建設：一是必須堅持黨的領導，嚴格落實“兩個一以貫之”，始終強化黨委領導核心和政治核心作用，始終確保黨委把方向、管大局、保落實作用落到實處。二是必須加強黨的建設，持續強化思想政治教育引領、嚴格落實黨建入章、持續優化基層黨組織建設、堅持黨建帶群團建設、堅持黨建與生產經營深度融合。三是必須全面從嚴治黨，必須常態化、長效化實施監督檢查和問責督查，經常性開展警示教育和約談提醒，做到嚴管和厚愛相結合、激勵與約束并重，全力為實體化高質量發展構建一個風清氣正的干事創業良好環境。
“三個創新”提升黨建引領力和競爭力：一是創新工作理念，構建黨建、人本、服務、創新、合規、品牌文化“六位一體”文化體系，大力實施黨支部標準化規范化建設，實行“一支部一特色一品牌”，著力提升黨建推動力。二是創新工作機制，實行“壓實責任-量化考核-追究問責”考核評價閉環系統，強化黨建工作日常調研指導調度，堅持將述職評議結果與干部選拔任用掛鉤，著力提升黨建執行力。三是創新工作手段，梳理整合總部交叉職能部門并同步下放產業經營職能，實行薪酬機制市場化、經理層成員任期制與契約化、業績考核差異化管理，形成“集團總部—產業子集團—專業子公司”三級管理體制，著力提升黨建競爭力。
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