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掛靠勞務(wù)合同范本 第1篇
甲方：
營業(yè)執(zhí)照：
注冊(cè)地址： 郵政編碼：
法定代表人：職務(wù)：
乙方：xx市xxxx有限公司
注冊(cè)地址：xx市xxx路xxx號(hào)xxx 郵政編碼：
法定代表人：
職務(wù)：
此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。
第一條 合同目的
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項(xiàng)目。同時(shí)，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項(xiàng)。
第二條 甲方的基本權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：
(1)甲方每年向乙方收取人民幣萬元整，作為管理服務(wù)費(fèi)。
(2)乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之 。
(3)如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費(fèi)不予歸還。
義務(wù)：
(1)甲方在本協(xié)議生效之后，向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
(2)甲方每年對(duì)乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
服務(wù)范圍包含甲方允許乙方在地區(qū)進(jìn)行合理的招生培訓(xùn)及一些文化交流。
甲方定期為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)師資力量（費(fèi)用為乙方負(fù)責(zé)）。
乙方積極參于甲方在地區(qū)的文化推廣。
第三條 乙方的基本權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：
(1)乙方可以獲取甲方對(duì)其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時(shí)向甲方提出意見。
(2)享受甲方所提供培訓(xùn)所需資質(zhì)及經(jīng)營許可，乙方為甲方在無錫地區(qū)唯一合法合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(3)充分利用自生的資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
(4)經(jīng)營上實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
(5)一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。
義務(wù)：
(1)在經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及培訓(xùn)自主負(fù)責(zé)解決。
(3)維護(hù)甲方的`信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。
(4)按時(shí)足額向甲方繳納管理服務(wù)費(fèi)。
(5)乙方經(jīng)營項(xiàng)目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項(xiàng)目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。
第四條 乙方實(shí)施的項(xiàng)目，其合同、保險(xiǎn)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)由乙方自主辦理。
掛靠勞務(wù)合同范本 第2篇
申請(qǐng)承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務(wù)成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務(wù)，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時(shí)帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大效益，更好的實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。
合作具體內(nèi)容如下：
1、該下屬子公司實(shí)行自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，也就是對(duì)總公司賦予的業(yè)務(wù)和自主公司業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)，業(yè)務(wù)盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨(dú)立的管理制度，有其獨(dú)立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財(cái)務(wù)方面由總公司出任一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，與子公司設(shè)立獨(dú)立賬本，賬目，可對(duì)子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，和財(cái)務(wù)所涉及到的稅務(wù)關(guān)系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領(lǐng)用工作。出納人員對(duì)一切現(xiàn)金收入都必須及時(shí)收取，當(dāng)天入帳，并與總公司會(huì)計(jì)賬目銜接。應(yīng)當(dāng)存入銀行的當(dāng)天存入銀行。現(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號(hào)逐筆逐日進(jìn)行登記，每日終了要逐日結(jié)出收入、付出和結(jié)余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實(shí)際數(shù)額相對(duì)應(yīng)，月末加記本月的收入合計(jì)，付出合計(jì)和余額，做到“日清月結(jié)，帳款相符。”
2、關(guān)于繳納掛靠公司管理費(fèi)用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實(shí)際情況來決定收取管理費(fèi)用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價(jià)的實(shí)際情況來收取公司掛靠管理費(fèi)用。例：總工程造價(jià)的百分比提齲具體比例數(shù)，由總公司商討決定。
3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責(zé)任，歸屬到個(gè)人，具體組織機(jī)構(gòu)如下：
總負(fù)責(zé)人：由偉壯
子公司組織機(jī)構(gòu)
1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)
(1) 協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關(guān)系。
(2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯(cuò)誤。
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