摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024國企高質量發展經驗做法》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024國企高質量發展經驗做法》。
作為*項目建設管理公司，*公司堅持黨建引領，聚焦項目建設管理，積極打造“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，不斷深化黨建工作與中心業務融合，促進了項目建設高質量發展。
一、強化政治引領，激發黨員干部擔當作為
*公司黨委始終堅定不移貫徹黨的路線方針政策，持續強化理論武裝，把黨的領導融入公司治理，引導全體黨員干部以強烈的政治責任感和歷史使命感履行職責，以釘釘子精神做好項目建設工作。
強化黨的領導。*公司黨委堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，嚴格落實“第一議題”制度，并用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，嚴格落實民主集中制和黨委會議事規則，落實《黨委會決策事項權限清單》《黨委會前置研究事項清單》，認真組織開展“三重一大”事項研究；每年年初制定并印發年度黨建工作要點，明確要求，壓實責任；建立黨委領導班子成員指導基層黨建工作聯系點制度，活化指導形式，進一步加強公司黨委對基層黨建工作的領導和指導；認真貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，重視政治學習，規范參與黨內雙重組織生活。
強化黨建領航。創建“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，緊盯項目建設目標任務，強化“紅色引擎”作用，聚合服務大局支撐力、項目建設驅動力、安全生產保障力，推動項目建設高質量發展，全年獲得*區交通運輸廳三次致信表揚。項目比預計工期提前半年實現54座隧道的貫通；黨員突擊隊克服線路等級高、協調難度大、工期短等難題，提前完成電力遷改任務，順利解決了通車段的“卡脖子”工點；提前15天完成了納合村1號隧道洞口滑坡坍塌搶險任務，為*天峨縣實現通高速目標奠定基礎；首創隧道施工安全成套防控保障體系，成功處置隧道內各類重大災害*多起，保障了全線*多名隧道施工人員的安全，不僅實現了隧道安全管理質的飛躍，而且實現了隧道安全掘進，保障*日均產值3500萬元、月平均產值10億元的最重要支撐，成為*交通運輸廳組織的全區高速公路工程建設現場示范活動觀摩點。
強化清廉氛圍。*黨組織整合項目全線參建人員力量，積極推進“五方聯動”廉潔監督共建活動落實。與派駐紀檢組、上級單位、各參建單位簽訂“五方聯動”廉潔監督協議書70份，在項目全線懸掛“公路項目五方聯動+清風高速廉盟”牌匾14張，明確聯建各方廉政職責。同時，積極探索廉潔監督方式，加強與各參建單位的溝通聯系，在項目全線各施工單位中聘請廉政監督員7名，強化過程動態監督，解決因線路長、人員分散帶來的不易監督問題，實現日常監督全覆蓋。不斷強化權力監督制約，加快構建正風肅紀反腐和執法制約監督長效機制，著力營造反腐倡廉的濃厚氛圍。
二、聚焦項目建設，推動項目樹形象見實效
為更好發揮項目參建各方人才優勢，*公司依托“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，聯合*各參建單位在全線劃分2個片區聯建共建黨支部，組建7支“交投先鋒+*攻堅突破團隊”，5支“黨員攻堅突破團隊”，簽訂《黨支部聯建合作協議》，引導黨員干部帶頭“啃硬骨頭”“打硬仗”“闖難關”，充分調動全體參建人員的工作主動性、積極性和創造性，在破解建設難題、解決民生福祉上發揮了基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨組織無形的“軟實力”轉化為助推項目高質量發展的“硬實力”。
圓滿完成征地拆遷。*全線涉及*河池市天峨、東蘭、鳳山、巴馬四縣共10577畝的征地拆遷任務。為加快掃清施工障礙，公司“黨員征拆攻堅團隊”主動出擊，主要領導親自掛帥，各部門緊密協作形成合力，對所有重點工程、控制性工程采取把握原則、靈活多樣、多方協助等方式開展征地拆遷工作，開工初期僅用3個月時間完成主線用地交付。截至2022年12月31日，全線累計交付用地1萬余畝，占任務數的105.55%，兌付征拆補償款等費用近12億元。
…… 此處隱藏1643字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
