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調查研究主題材料匯編（4篇）
警惕調研的十個誤區
習近平總書記指出：“重視調查研究，是我們黨在革命、建設、改革各個歷史時期做好領導工作的重要傳家寶。”領導干部要提高調查研究的水平和成效，必須注意以下十個問題。
1.調查前要準備“問題”而非僅“選題”
緊緊圍繞“問題”展開，無論是問題的真相和全貌、問題的本質和規律，還是解決問題的思路和對策，都是以“問題”作為落腳點和出發點。可以說，問題意識是做好領導干部調查研究工作的重要基礎，問題意識強否、能否抓住關鍵問題，將決定調查研究工作的成效。領導干部調查研究的選題必須緊扣現實工作需要，出發點是為黨委、政府工作提供所需的對策建議，落腳點是解決經濟社會中的具體問題。
2.調查前要準備“設計”而非僅“設備”
科學嚴謹的調查研究之前必須精心設計選題，而非僅僅準備調查研究的設備。設計選題重點把握以下幾個關鍵環節：一是查閱文獻資料，通過查閱文獻資料掌握初步情況；二是提出研究假設，通過文獻資料研究，推測性判斷調查對象的特征及有關現象之間的關系，從而進行嘗試性設想，明確重點、方向，使調查研究具體化；三是完成概念具體化，具體化是調查訪談提綱和問卷設計的前提和基礎；四是確定調研內容，調研內容通常包括狀態、意向、行為等；五是設定調研提綱和問卷設計，根據概念具體化，具體設計調研提綱和設計問卷。
3.調查前要準備“方案”而非僅“方法”
調查研究選題確定后，不是簡單確定研究對象、地點和方法，而是制訂較為完備的調查研究方案。根據確定的選題，調查研究方案大致內容包括主要目的、指導思想、基本原則、具體對象、研究設計、主要方法、時間安排、參加人員、調查預算和成果要求等。調查研究方法，只是調查研究方案中的一部分內容，常用的方法主要有實地觀察法、訪談調查法、問卷調查法、文獻調查法等。
4.調查中要帶著“疑點”而非“觀點”
“提前預設調子”，即帶著自我觀點，將導致調研者在調研過程中有意或無意地重視與自我觀點相符合的信息，忽視與自我觀點不一致的信息，調研結果必然會偏頗。時下有一種調查卻反其道而行之，即先有認識、先有結論，再“逆向”運行。這種“逆向”調查“法則”，說穿了是以調查之名行主觀意志之實，其結果只能是在虛假和荒謬的路上越走越遠。
5.調查中要帶著“感情”而非“感性”
“價值中立”是衡量調查者素養的一個重要標準，是確保調查結果客觀公正的重要保證。但是“價值中立”不等于不要感情，也不等于可以感性。研究者對某一群體或領域感情越深厚，越會促使其在調研過程中克服一切困難，弄清事情真相，把問題搞明白，找準對策。當然感情不等于感性，在具體調查研究的過程中仍要堅持實事求是的態度，按照科學的調查研究方法收集資料、了解信息，確保調查研究結果的真實性、公正性及有效性。
6.調查中要帶著“身子”而非“架子”
在調查研究過程中，各級領導干部只有撲下“身子”，才能了解到最全面的信息；只有放下“架子”，才能獲得最真實的信息，才能為正確決策提供準確的依據。組工干部作為“管干部的干部，管黨員的黨員”，在調查研究過程中更要保持不怕臟、不怕苦、不怕累的心態，堅持謙虛、務實、低調的作風。
7.調查后要帶回“資料”而非“材料”
要寫出一篇好的調查報告，資料的收集是最基礎的工作，因此要通過多層次、多方位、多渠道調查，掌握大量第一手資料。調研過程中要注重調查方法的多樣性、調查對象的廣泛性，設計各種類型的問題，了解各個階層不同的聲音。
8.調查后要帶回“思考”而非“思緒”
調查研究的過程，其實就是一個深入思考問題的過程。調查研究結束后，調研者對原來的問題的假設會有新的思考。很多同志從不會積極思考問題，在整個調查研究過程中是被動的，其調查結果必定是對調研過程“好的方面”回味和遐想，對“不好的方面”抱怨和責備。
9.調查后要著手“研究”而非“總結”
調查研究要達到解決問題的目的，就必須實現“調查—研究—決策—落實”全過程的統一。不僅要搞好調查，而且要在分析研究上下功夫，在利用調研成果上做文章；不僅要搞好為決策提供依據的超前型調查研究，還要注意在決策執行和落實環節上的追蹤反饋調查。
10.調查報告既要“研究”更要“講究”
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