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習近平總書記強調，“基層是一切工作的落腳點”，“基層實踐是培養鍛煉干部的練兵場”。今年5月，我有幸到*鎮進行“墩苗歷練”，深入基層見世面、壯筋骨、長才干。目前我們掛職已快半年，這半年時間讓我逐漸從對鎮街工作的懵懂了解變得熟悉擅長，這是一段值得銘記、值得反復回味的體驗。今天想從工作情況、所思所悟、掛職建議三個方面，與各位同事交流。
一是轉變身份、迅速融入，一如既往勤學習。初到鄉鎮基層，工作環境、工作內容、工作方式、工作對象都相對陌生。為盡快實現角色轉變和適應工作，投入“墩苗歷練”，我從思想上主動提高認識，做到掛職當作任職干，不把掛職當“做客”，努力貼近基層工作，力求將基層工作學懂弄通、學深悟透。四個月來，服從鎮黨委的安排，在鎮經發局協助工作。主動熟悉鄉鎮管理制度、了解*鎮風土人情、積極學習有關業務知識；認真做好企業幫扶、統計調查、項目幫辦、手續推進工作，重點參與*鎮特色鹽穴資源利用重大項目推動；自覺參加各種集體活動，積極參與疫情防控，迅速融入*鎮這個大家庭。
二是學以致用、真抓實干，一心為民辦實事。經發局作為鎮推進項目建設、協調產業發展、服務企業運行的一線排頭兵，關系地方經濟發展大局，更需要我在工作中體現專業化、精準化。我先前有一定人才工作經驗，就幫助建立街道的鄉村振興人才庫、人才服務事項清單，現在我到了應急管理局，也在思考給街道安監站、工業辦進行一次企業安全服務經驗分享。我覺得來自經濟部門、平臺企業的同事，也可以主動思考進行項目資源對接。另一方面要把“同屆資源”用起來。每個掛職干部雖然崗位有點相似，但是感悟一定不同，別人的掛職體會一定能給自己掛職工作帶來靈感。這一點上我首先反思一下，跟同屆掛職同事溝通較少。今天是周部長關心提供給我們溝通交流的機會，我們不能被動地等著組織創造機會，平時也應該主動加強溝通，也包括正在其他縣區掛職的同事，以前在基層掛職的前輩。
為了提供更好的服務，尤其是重點幫辦的55億元鹽穴壓縮空氣儲能項目，我主動查閱有關政策、文件，堅持多問、多記、多學，在參與項目招引推進的全過程中，做到不說“外行話”、不干“外行事”。積極推進手續流程辦理，力爭項目今年年底開工。萬水千山不忘來時路，樹高千尺根深在沃土，根據組織安排掛鉤聯系十堡村，在工作中我深入群眾、深入一線，坐坐群眾的“熱板凳”、鉆鉆群眾的“矛盾窩”，全方位開展調查研究，想方設法解決群眾急難愁盼問題，讓群眾感到溫暖、得到關懷。
三是履職盡責、牽線搭橋，一以貫之謀發展。掛職作為一種特殊身份，承托著組織的使命、厚望和期待，在基層掛職，不僅切實為提升能力“墩苗”，更為基層發展“搭橋”。在認真履行職責，扎實開展工作的同時，也借掛職鍛煉的機會搭建起鎮政府與市發改委溝通、發展、友誼的橋梁，積極向對口處室介紹XXX鎮的基本情況和資源稟賦，增進有關領導對*特色鹽礦、鹽穴資源的了解。主動宣傳推介重點項目，幫助積極向上爭取政策支持，讓好項目的“酒香”飄出鄉鎮“深巷”，在今后的工作中獲得更多的關注與幫扶。
四是設身處地，推己及人。站在別人的角度想，這是每個教過我的人都告訴過我的話，但是做起來，著實不易。每個人有不同的成長環境、工作環境，不同人站在不同的角度，想要設身處地、想要換位思考，必須真的沉下去，去看，去了解，去感受，真正在基層工作，會發現很多以往無法看見，甚至是無法想到的人和事，只有真的去接觸了，才能換位思考，才能真的設身處地、推己及人。例如政務服務，我在鎮里看到一些不識字的人，他們要去辦業務，非常困難；看到一些身體上有殘疾的人，很艱難的來到大廳辦事，但是會因為種種原因事情辦得不順利；看到有很多老年人起了大早從很遠的地方趕到鎮上，但是事情沒有辦完，還要反復再跑多次。區里一向推行一網通辦，不見面審批，但是在區里尚且未能全部實現，更何況在一些鄉鎮呢，真正的便民服務，還任重道遠。
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