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1.深入分析發(fā)展之“形”、精準把握競爭之“勢”、統(tǒng)籌謀劃晉位之“局”。
2.警醒起來，緊盯位次位勢，拼產業(yè)、拼擔當，搶機遇、搶項目，努力在激烈的競爭中爭得更好的位次。
3.保持拼的勇氣、拼的勁頭、拼的狀態(tài)，拼速度、拼力度、拼效度，搶機遇、搶項目、搶資金。
4.拼出發(fā)展加速度、拼出發(fā)展新機遇、拼出發(fā)展好位次。
5.判斷經(jīng)濟運行態(tài)勢，既要看“量”，也要看“質”，既要看當前之“形”，更要看長遠之“勢”。
6.保護干事創(chuàng)業(yè)積極性的“金鐘罩”、激勵干部銳意改革創(chuàng)新的“定心丸”。
7.激勵干部擔當作為，將實干實績作為衡量“尺子”，制定切合實際的干部選拔任用制度，讓“干將”“闖將”“猛將”脫穎而出。
8.旗幟鮮明為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容，真正讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔當者不擔心。
9.打好激勵干部擔當作為的“組合拳”，為干事者“戴紅花”、給擔當者“開綠燈”、讓庸懶者“騰板凳”。
10.持續(xù)釋放大抓發(fā)展“第一要務”的強烈信號，動員全市上下增強緊迫感、強化責任感，以三季度“沖刺跑”確保經(jīng)濟發(fā)展“全年紅”。
11.堅持以大概率思維應對小概率事件，抓好疫情防控、安全度汛和安全生產，防范化解各類風險，堅決守好各種底線、紅線。
12.堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，突出規(guī)劃引領作用，統(tǒng)籌功能發(fā)展布局，優(yōu)化要素資源配置，提升城市功能品質。
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