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為進(jìn)一步推動全縣組織工作上臺階，縣委組織部圍繞“對標(biāo)*、爭當(dāng)排頭兵”主題，先后赴*市*市、*市*區(qū)開展學(xué)習(xí)考察活動，通過經(jīng)驗(yàn)介紹、座談交流、實(shí)地考察等方式，深入學(xué)習(xí)了兩地組織工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上對標(biāo)找差，明確了下一步工作思路。
一、兩地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
*市：基層組織建設(shè)方面，實(shí)行村書記“5A”晉檔升級管理，對*名適崗性不強(qiáng)的村書記及時調(diào)整，委托培養(yǎng)一批農(nóng)村發(fā)展急需、政治素質(zhì)良好、發(fā)展能力較強(qiáng)、志愿扎根基層的“永久牌”村官隊(duì)伍。指導(dǎo)鎮(zhèn)（區(qū)）探索建立涵蓋黨建扶貧基金，村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、教育幫困基金和特困借助基金等在內(nèi)的“三位一體”精準(zhǔn)扶貧保障體系。緊扣“以點(diǎn)帶線、以線促面、全域建強(qiáng)”的思路，分領(lǐng)域、分階段打造有顏值、有內(nèi)涵、有溫度、有動力的全域黨建精品線、示范片，讓*“網(wǎng)紅”*號公路公路真正“紅”了起來。干部隊(duì)伍建設(shè)方面，建立列席黨委會、黨政聯(lián)席會和民主生活會等制度，面對面了解領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策形成過程，縱橫比較“把脈”班子業(yè)績表現(xiàn)。著眼未來*年干部配備需求，“拉網(wǎng)式”開展年輕干部調(diào)研工作，分三個層次，打破身份，全域化遴選優(yōu)秀年輕干部*人。選派*名干部到征收、招商等“六個一線”摔打?qū)嵺`、跟蹤考察，選派*名干部到到上海、*證券交易所掛職鍛煉。人才工作方面，出臺《“*湖英才榜”三年行動計(jì)劃》，人才工作經(jīng)費(fèi)投入超億元，全年引進(jìn)實(shí)用型專業(yè)人才*人，高水平歸巢人才*人、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才*人，評選經(jīng)驗(yàn)型鄉(xiāng)土人才*人，培育高技能藍(lán)領(lǐng)人才*人。*人入選第三批國家“萬人計(jì)劃”，*人入選省“雙創(chuàng)博士”。建立健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才等相關(guān)制度，走訪人才企業(yè)*多家，聯(lián)系優(yōu)秀人才*多名。
*區(qū)：基層組織建設(shè)方面，出臺《全面加強(qiáng)新時代黨的建設(shè)考核評價(jià)實(shí)施辦法》，采用“*”工作法，開展千分制黨建考核。實(shí)施“百村百品”工程，推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興特色品牌建設(shè)。實(shí)施機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)作示范“黨徽閃耀”工程，推動黨員干部沉入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。按照“一鎮(zhèn)一臺賬、一企一檔案”模式，建立*家非公企業(yè)臺賬。開展黨支部書記“千培百訓(xùn)”工程，組織*名黨支部書記到外地開展專題培訓(xùn)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面，實(shí)施“*”干部培養(yǎng)工程，開展年輕干部“駐村墩苗”工作，選派*名“*”后干部到農(nóng)村社區(qū)擔(dān)任村書記。人才工作方面，圍繞“學(xué)昆山、趕宜興、超*”的目標(biāo)，深入實(shí)施“創(chuàng)業(yè)*”英才計(jì)劃升級版，大力建設(shè)開發(fā)區(qū)國際企業(yè)研發(fā)園，即將建成*萬㎡孵化器、*萬㎡人才公寓，*萬㎡總部及配套服務(wù)設(shè)施，吸引*家科技人才企業(yè)入駐，成功吸引加拿大科學(xué)院和中科院*位院士赴溧創(chuàng)業(yè)。
二、對標(biāo)存在的差距
對標(biāo)兩地的經(jīng)驗(yàn)和成績，我縣的組織工作還存在一些較為明顯的短板，比如：基層黨建水平不均衡，黨建品牌選樹質(zhì)量不優(yōu)、創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)速度不快；干部考察考核形式較為單一，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的舉措不多；人才工作基礎(chǔ)較為薄弱，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際不相匹配，高層次人才引進(jìn)難、難留住的現(xiàn)象仍然存在。
三、下一步工作思路
組織工作存在的差距，更多的體現(xiàn)在思想觀念、工作思路和管理方法上，接下來的工作中，我們要堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新引領(lǐng)，抓好組織工作“實(shí)”“新”“活”三字訣，為郎溪高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
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