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近年來，*集團認真貫徹落實黨中央決策部署和供銷總社黨組、理事會工作要求，聚焦為農服務和流通主業，充分發揮經營服務網點集中在縣域的優勢，進一步健全流通網絡、提高供給質量、提升服務水平，為挖掘縣域消費潛力、暢通國內大循環貢獻供銷集團力量。
一、堅持“兩手抓兩促進”，提升農資供應能力與農業社會化服務水平
*集團以國內最大的農資流通企業中國農業生產資料集團公司為抓手，依托覆蓋全國農業主產區的*萬個基層農資經銷網點，堅持一手抓化肥、農藥等農資供應，一手抓農業社會化服務，充分發揮“主渠道”作用，服務保障國家糧食安全和重要農產品供給。
一是全力保障農資供應。去年疫情期間，加大農資采購和調運力度，與*家化肥、農藥知名企業發布倡議書，共同保障農資供應量足、質優、價穩；牽頭達成鉀肥進口合同，保持中國進口鉀肥“全球價格洼地”地位。全年化肥銷量超過*萬噸、農藥*萬噸，在特殊時期，為保證國內鉀肥供應、恢復行業秩序、保障糧食安全貢獻了力量。截至*月初，今年已經銷售化肥*萬噸、農藥*萬噸。
二是提升農業社會化服務水平。加快向現代農業綜合服務商轉型，已建成各類服務中心*多家，提供農資供應、測土配肥、植保服務、莊稼醫院、農機作業、土地托管、線上農技直播等綜合服務，*年服務耕地*萬畝，幫助農戶減少化肥投入*億元，增加收入約*億元。截至*月初，今年已服務耕地*萬畝次，免費測土*萬次，開展線上直播*余場、服務農民*萬人次。*集團加快整合內部資源，聚焦新疆打“深水井”，在新疆建設為農服務中心，整合農資供應、籽棉收購、棉花加工等服務，提升支持新疆棉花產業發展的能力。在保障農資供應和提升農業社會化服務能力的同時，參與各地市場監管部門打擊假冒偽劣農資行動，處理打假事件*余起，挽回經濟損失*余萬元，助力規范農資市場發展。
二、立足“雙向流通”，不斷完善日用消費品和農產品經營服務網絡
*集團聚焦農產品和日用消費品兩大領域，不斷健全連鎖超市、人防商業、鄰里中心、中央廚房、農批市場、冷鏈物流、農產品加工等經營服務網絡，構建“工業品下鄉，農產品進城”雙向流通體系。
一是健全日用消費品和農產品流通終端零售體系。以新合作商貿連鎖集團有限公司為依托，重點在縣域市場不斷完善連鎖超市、人防商業等終端網絡，目前已在全國*個省市、*個縣域市場發展直營商業網點*個，其中連鎖超市*個，人防商業街*條，服務城鄉消費者*億人，*年日用消費品和農產品總經營額超過*億元。
二是完善農產品批發市場網絡。以*農產品批發市場控股公司為載體，通過投資新建、升級改造、并購托管等方式，累計在全國*個省份布局批發市場*家，其中全資和控股*家，輻射縣域*多個，年交易額*億元，市場數量和經營規模居行業前列，初步構建了全國性農產品市場網絡。今年*月*日，位于福建政和縣的中國白茶城開業運營，預計年白茶交易量*億元，利稅*億元，帶動周邊茶農年增收約*%左右，助力當地經濟社會發展。
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