摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)2024年老舊小區(qū)改造工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)2024年老舊小區(qū)改造工作匯報(bào)》。
一、基本情況
在充分吸收總結(jié)往年舊改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，*區(qū)*年老舊小區(qū)改造堅(jiān)持民生與創(chuàng)文并重，將涉改居民的意愿與創(chuàng)文工作的要求結(jié)合起來(lái)，主要改造路面平整硬化，排水溝渠改造、照明路燈亮化、樓棟樓道粉刷、綠化帶修補(bǔ)、增劃停車(chē)位、樓道門(mén)窗修繕、網(wǎng)線整理綁扎、消防設(shè)施添置、便民信息欄等“十項(xiàng)改造”。*年改造項(xiàng)目*個(gè)，涉改房屋*棟、居民*戶，目前已全部完工。
二、取得成效
1、改善居民生活環(huán)境。通過(guò)實(shí)施老舊小區(qū)改造，小區(qū)設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、小區(qū)環(huán)境臟亂差等群眾反映強(qiáng)烈的城市管理頑疾得以解決。進(jìn)一步改善了群眾居住條件,提高居住質(zhì)量和生活質(zhì)量,增強(qiáng)了群眾獲得感、幸福感、安全感,同時(shí)也將促進(jìn)城市均衡發(fā)展,加快塑造城市新風(fēng)貌,提升城市整體形象。
2、提升城市基層社會(huì)治理水平。老舊小區(qū)改造的是環(huán)境，凝聚的是人心。在我區(qū)“創(chuàng)文”工作的大背景下，通過(guò)老舊小區(qū)改造工程營(yíng)造了一種全民參與、共同締造美麗家園的大好氛圍，使得群眾精神面貌大幅提升。小區(qū)居民逐漸主動(dòng)維護(hù)小區(qū)環(huán)境，自覺(jué)參與社區(qū)管理。主人翁意識(shí)得到很大提升，許多人成為了老舊小區(qū)改造的義務(wù)宣傳員、講解員，基層社會(huì)治理能力和治理水平也相應(yīng)提高。
3、探索形成建立長(zhǎng)效機(jī)制。改造前中期，邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主代表、管委會(huì)負(fù)責(zé)人參與到設(shè)計(jì)、驗(yàn)收過(guò)程中，積極聆聽(tīng)改造有關(guān)訴求，采納合理建議。完成改造后，積極推動(dòng)成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主自治小組，以居民自治確保改造效果。鼓勵(lì)黨建進(jìn)小區(qū)、物業(yè)進(jìn)小區(qū)等創(chuàng)新做法，將老舊小區(qū)管理與黨建相結(jié)合或銜接社會(huì)化管理，確保改造后服務(wù)、維護(hù)有保障。
三、工作特色亮點(diǎn)
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極溝通協(xié)調(diào)。年初，區(qū)住建局針對(duì)*年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工作專門(mén)召開(kāi)班子擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行研究討論，對(duì)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行研討，并配齊補(bǔ)強(qiáng)了區(qū)品質(zhì)辦人員配備，為舊改工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在完善組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，嚴(yán)格要求施工單位及監(jiān)理單位根據(jù)圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)備、早處理，并規(guī)定在合同簽訂一個(gè)星期以內(nèi)必須召開(kāi)以街道牽頭的圖紙會(huì)審，將所有問(wèn)題羅列匯總。會(huì)集街道、社區(qū)、住建局、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、第三方跟蹤審計(jì)等部門(mén)一起集中研討，為工程施工的順利開(kāi)展輔平了道路。
2、科學(xué)謀劃定項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。通過(guò)*、*年兩年的舊改工作的積累，我局在制定*年老舊小區(qū)改造工作時(shí)將前兩年遇到的問(wèn)題和不足進(jìn)行了優(yōu)化。將規(guī)劃不科學(xué)、使用不合理的諸如地面防水材質(zhì)等項(xiàng)目，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，對(duì)施工工藝進(jìn)行了改進(jìn)，既節(jié)省了成本，也突出了特色，花思心、出新意，為今年創(chuàng)文工作立下汗馬功勞。在工程監(jiān)理管理方面，區(qū)品質(zhì)辦采取每周輪流換崗制度，杜絕了對(duì)工程出現(xiàn)的問(wèn)題不敢管、不敢說(shuō)的現(xiàn)象。換崗之后，工作人員與施工單位重新建立關(guān)系的時(shí)間有限，這樣就可以將工程質(zhì)量牢牢抓在手中，不搞“人情”，切實(shí)做到監(jiān)管到位，不出問(wèn)題。
3、人民群眾滿意，居住舒適安心。我區(qū)的老舊小區(qū)改造工作一直以來(lái)的宗旨就是花最少的錢(qián)，做老百姓滿意的事。根據(jù)今年已完成項(xiàng)目的交付情況來(lái)看，得到了街道、社區(qū)和居民的一致好評(píng)。對(duì)比改造前的臟亂差環(huán)境和薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造后，下水道不堵了、垃圾不見(jiàn)了、道路平整了、小區(qū)環(huán)境美化了，整個(gè)小區(qū)的外貌像換了一件新衣。經(jīng)過(guò)規(guī)劃，小區(qū)的車(chē)輛得到有序停放，居民更愿意在小區(qū)里休閑，到處洋溢著幸福的笑容。
四、存在的問(wèn)題
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