摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目報價合同范本(必備3篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《項目報價合同范本(必備3篇)》。
項目報價合同范本 第1篇
2)項目實施情況
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：(1)工程建設(shè)內(nèi)容及面積、位置，包括建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模，設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)方案，包括工程量清單，工程建設(shè)期限，設(shè)施、驗收等，并進(jìn)行綜合測量、評定;(2)實施方案，包括工程的概預(yù)算，工程建設(shè)的預(yù)算，施工組織設(shè)計(設(shè)計方案、施工方案)，施工進(jìn)度控制;(3)實施過程，包括工程量清單，工程質(zhì)量驗收報告，工程驗收報告，安全防護(hù)措施，工程施工質(zhì)量監(jiān)督;(4)實施計價，包括施工方案，施工圖預(yù)算，工程量變更，工程價款，工程預(yù)付款及工程預(yù)付款等;(5)施工過程，包括工地預(yù)算，施工技術(shù)交底等;(6)工程建設(shè)期限，工程竣工驗收報告，工程竣工驗收備案單，工程施工合同、工程結(jié)算;(7)安全管理，包括安全管理措施、措施，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督站等;(8)工程結(jié)算，包括工程款結(jié)算審批及結(jié)算審批;(9)其他與工程有關(guān)的內(nèi)容。
3.項目總體進(jìn)度計劃(計劃)
根據(jù)總體要求，結(jié)合我局實際，編制項目年度年度計劃，并進(jìn)行分解。具體如下：
4)年度年度計劃;(2)工程進(jìn)度計算;(3)工程竣工決算。
5.項目總體目標(biāo)
年：完成年度年度計劃，包括工程總造價、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工方案，安全防護(hù)措施，工程質(zhì)量驗收報告，工程驗收備案、施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)計，工程竣工驗收報告。
年，完成年度工程總造價、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工組織設(shè)計、工程竣工決算。
8.項目實施情況
9)項目實施情況;(2)工程總工期;(3)工程質(zhì)量驗收報告;(4)安全防護(hù)措施;(5)其他與工程有關(guān)的內(nèi)容。
10.項目工程質(zhì)量驗收報告
項目實施情況
項目實施過程中，項目經(jīng)理對工程實施監(jiān)督，監(jiān)督項目質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是否符合國家現(xiàn)行的規(guī)定，是否采取了國家對質(zhì)量的技術(shù)保障，是否使工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。如有行為，按《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(2010-xx年)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任：
12)項目經(jīng)理對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織施工、驗收;組織對質(zhì)量驗收、驗收、驗收、評定和驗收、評定工作。
13)項目實施過程中，項目經(jīng)理對工程實施監(jiān)督，檢查施工、驗收、評定是否符合國家現(xiàn)行的規(guī)定，是否使工程有關(guān)的內(nèi)容符合工程的規(guī)定;
14)項目實施過程中，項目經(jīng)理對工程實施質(zhì)量監(jiān)督，檢查工程是否達(dá)到國家現(xiàn)行的規(guī)定，是否使工程有關(guān)的內(nèi)容符合工程的規(guī)定;
項目報價合同范本 第2篇
甲方：______________
乙方：______________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》和《_合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，就甲方委托乙方作為__________________項目（以下簡稱本項目）的招標(biāo)代理事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條、____總則
1、甲方委托乙方作為本項目的招標(biāo)代理，乙方同意接受甲方的委托。
2、雙方應(yīng)認(rèn)真貫徹國家的各項方針和政策，遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和商業(yè)慣例。
3、雙方應(yīng)密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同做好本項目的招標(biāo)工作。甲方應(yīng)積極配合乙方，為乙方開展代理業(yè)務(wù)提供方便。乙方應(yīng)本著誠實信用的原則，并以其專業(yè)知識和商務(wù)經(jīng)驗做好本項目的招標(biāo)代理工作，切實維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
第二條、____委托招標(biāo)項目的工程概況、總投資額
1、項目名稱：
2、項目地點：
3、總投資額：
4、計劃采購金額：
第三條、____甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)對招標(biāo)項目的真實性及合法性、資金落實情況負(fù)責(zé)。在招標(biāo)工作開始前，向乙方提交委托招標(biāo)項目的批準(zhǔn)文件（項目審批、核準(zhǔn)和/或備案文件），確定招標(biāo)方式并落實資金來源，包括但不限于提供資金來源的相關(guān)證明文件。
如確定本次招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式，需向乙方提供潛在投標(biāo)人名單。（適用于邀請招標(biāo)的情形）
項目報價合同范本 第3篇
委托方： 以下簡稱甲方
地 址：
電 話：
代理方： 以下簡稱乙方
地 址：
電 話：
根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的 項目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍
1、項目整合營銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設(shè)計
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容
第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目SWOT分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定
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