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關于三年大變樣活動開展情況的報告
關于三年大變樣活動開展情況的報告
各位領導:
在城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”活動中,我縣堅持新老城區(qū)全面推進、協(xié)調發(fā)展的理念,以完善城市功能、培植產(chǎn)業(yè)支撐、增強人口聚集為重點,按照宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美“任城新區(qū)”明星衛(wèi)星城定位,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,在上項目、增投入、保民生、促發(fā)展上狠下功夫,在推進城市發(fā)展、服務經(jīng)濟中體現(xiàn)工作成效,扎扎實實地把市委、市政府各項決策部署落到實處,實現(xiàn)全縣城市建設事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、工作思路和主要措施
工作思路:按照“任城新區(qū)”定位,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,高昂規(guī)劃龍頭,緊緊抓住加快城鎮(zhèn)化這條主線,堅持城鎮(zhèn)化和工業(yè)化、區(qū)域化相結合,進一步解放思想,攻堅克難,不斷加強基礎設施建設,壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力,增強城鎮(zhèn)聚集、輻射和帶動能力,加快縣城的發(fā)展,逐步形成縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)體系,為人民群眾提供更多、更好的就業(yè)條件和生活空間,促進全縣經(jīng)濟、社會和環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
主要措施:
(一)成立組織,加強領導。成立了由書記任政委、縣長任指揮長,其他縣級領導任副指揮長,相關單位一把手為成員的城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”指揮部。指揮部下設六個工作組一個辦公室,即:規(guī)劃及拆違拆遷組、征地及資金運營組、項目入駐及建設組、宣傳組、信訪穩(wěn)定組、督導組和“三年大變樣”辦公室,明確職責和任務,具體負責“三年大變樣”工作的組織實施。
(二)精心謀劃、規(guī)劃為先。邀請哈爾濱工業(yè)大學規(guī)劃專家對我縣城市發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究,按照近期、中期、遠期和宏觀、中觀、微觀三個層次的要求,深化和提高了對xx縣城市規(guī)劃、建設、管理等一系列重大問題的認識,提出了“北進、西擴、南延、中疏”的發(fā)展戰(zhàn)略,實施了新一輪的區(qū)域詳細性規(guī)劃。在此基礎上,逐步形成了“新區(qū)開發(fā)、老城提升、兩翼展開、整體推進”的思路,城市建設方針的戰(zhàn)略性調整,為今后的城市建設發(fā)展奠定了基礎。
(三)科學安排,精心設計。在景觀設計上,力求富有個性;在平面布置上,力求功能齊全,布局合理;在項目建設上,力求生態(tài)美化和建筑風格的和諧統(tǒng)一,著力塑造xx縣地方特色,使城市基礎設施建設既是民心工程,又是亮點工程。另一方面,堅持選好選憂,不論是舊區(qū)改造還是新區(qū)建設,不論是局部配套還是區(qū)域整體開發(fā),出精品,創(chuàng)特色,最大限度提高城市文化含量,把區(qū)位好、投資低、受益高的項目用來招商,實現(xiàn)良性發(fā)展。
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