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工作簡單合同范本 第1篇
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恒劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恒劍一定會實現“恒劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和后續檢驗員培養及監督檢驗（來料檢驗，現場巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產品名稱、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤后，填寫合格入庫單據。發現不良問題及時填寫不合格評審單提交采購部及時處理，避免影響生產的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通后，大多數供應商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的改變），大大提升供方產品質量，有效提升我司生產效率。
3)針對當月來料不良數據進行統計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產時批量不合格品的產生，避免不合格品流入下道工序去，發現問題及時反饋及時預防。通過
現場巡檢有效把控產品細節問題，提升產品質量和提高生產效率。
2）對生產質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡回檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規操作。
3）通過對現場操作工人的熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產效益。并有效提升產品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為；不合格215批次，不良率為。其中返工61批次，占總不良率的；現場返修154批次占總不良率的。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。并及時通知生產管理現場確認不良產品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產品質并提高生產效率。
3）從返工批次和現場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產品質量，通過成品檢驗把關將不良產品杜絕在我司生產線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產品細節，并得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產品質量，有效提高了生產效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發現問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產品細節問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協助部門經理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業方式與管控工具的使他們做到規范化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海” 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產品質量，滿足客戶要求。
3）協助部門經理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進的思維方式，通過PDCA持續改進，使公司管理系統達到更高效、更優化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產效率和提升產品質量。
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20xx-XX-XX
工作簡單合同范本 第2篇
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