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近年來，XX公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對照“六個(gè)過硬”標(biāo)準(zhǔn)，著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，持續(xù)深化黨建經(jīng)營融合，奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、雙提升”。
一、堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),著力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部以堅(jiān)持學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)、強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)為抓手，打造過硬黨員隊(duì)伍、過硬人才隊(duì)伍、過硬干部隊(duì)伍，著力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化理論武裝，打造過硬黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“第一議題”等制度，常態(tài)化開展“我來講黨課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國掀熱潮、人人爭當(dāng)排頭兵”“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”紅色傳統(tǒng)教育等活動，積極引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。2022年支部開展“第一議題”學(xué)習(xí)18次、“三會一課”和主題黨日活動30余次，組織黨員干部職工到紅色教育基地接受紅色傳統(tǒng)教育20多人次。
二是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造過硬人才隊(duì)伍。以建設(shè)“書香支部”為著力點(diǎn)，持續(xù)開展“月讀一本書”活動。通過設(shè)立閱讀室和圖書角、組建學(xué)習(xí)小組、實(shí)施“老帶新、師帶徒”等方式，積極引導(dǎo)公司員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。著力打造“基礎(chǔ)大講堂”，堅(jiān)持“每月一講”，先后邀請10余位黨校教授、業(yè)內(nèi)專家學(xué)者進(jìn)行集中授課，有力促進(jìn)了公司員工成長成才。近三年，公司新增高級工程師7名、工程師5名；新增注冊建造師18名、注冊安全工程師2名。公司專業(yè)技術(shù)人才占比達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)了從勞動密集型向技術(shù)密集型的根本性轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，打造過硬干部隊(duì)伍。支部班子成員始終堅(jiān)持“一線工作法”，積極踐行“三干”承諾（困難工作領(lǐng)著干、特殊天氣帶頭干、人員緊張一起干）。堅(jiān)持在生產(chǎn)一線培養(yǎng)考察干部，積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)。近三年，有2名業(yè)務(wù)骨干被發(fā)展為新黨員，4名業(yè)務(wù)骨干被列為發(fā)展對象，3黨員被培養(yǎng)成為項(xiàng)目經(jīng)理級以上的業(yè)務(wù)骨干。
二、堅(jiān)持抓規(guī)范、促提升，著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
公司黨支部通過堅(jiān)持“四有兩化”、實(shí)施“五項(xiàng)工程”、構(gòu)建“三責(zé)一體”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、提升黨建創(chuàng)新能力、弘揚(yáng)正風(fēng)正氣正能量。
一是堅(jiān)持“四有兩化”，著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。緊跟上級要求，切實(shí)做到支部工作“年有計(jì)劃、季有重點(diǎn)、月有安排、周有落實(shí)”，積極推進(jìn)支部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對照“六個(gè)過硬”標(biāo)準(zhǔn)，先后制定相關(guān)工作制度9項(xiàng)；建立支部問題、責(zé)任、任務(wù)“三張清單”，并逐一推進(jìn)落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)施“三定一報(bào)備一紀(jì)實(shí)”工作機(jī)制，提前定時(shí)間、定內(nèi)容、定頻次，提前向上級黨組織報(bào)備，做好記錄紀(jì)實(shí)工作，確保“三會一課”和主題黨日等組織生活制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二是實(shí)施“五項(xiàng)工程”，著力推動黨建創(chuàng)新提升。以實(shí)施黨建強(qiáng)基、品牌、頭雁、對標(biāo)、激勵(lì)“五項(xiàng)工程”為抓手，著力推動黨建創(chuàng)新提升。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，打造了支部“紅基”特色黨建品牌，通過發(fā)揮黨建品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升了公司品牌形象。主動與中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院等業(yè)務(wù)合作單位開展黨建結(jié)對共建。通過結(jié)對共建、交流互鑒，促進(jìn)了對標(biāo)提升、優(yōu)勢互補(bǔ)。按照《黨員量化積分管理辦法》，將黨員量化積分管理與黨員星級評定、民主評議黨員、評先樹優(yōu)統(tǒng)籌銜接，激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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