摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建交流發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建交流發(fā)言》。
去年以來，我市積極探索符合自身實際、能夠發(fā)揮實效的市域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建新模式，以數(shù)字政府建設(shè)為支撐，全面推行“一枚印章管審批”“一支隊伍管執(zhí)法”“一張網(wǎng)格管治理”“一個體系管應(yīng)急”“一個平臺管調(diào)度”“一個終端管服務(wù)”“六個一”集成改革，按照“適度超前、實戰(zhàn)實用、共建共享、安全經(jīng)濟”的總體思路，探索形成“1596+N”工作模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造市域社會治理現(xiàn)代化指揮中心。
第一，攥緊一個拳頭發(fā)力。長期以來，在社會治理中存在多部門各管一塊，力量不集中的問題，而且各部門之間工作不同步，口徑不一致，機制不完善，加之條塊信息壁壘、職能交叉重疊，導(dǎo)致社會治理效果不明顯，形不成完整的、系統(tǒng)的工作鏈條。為了解決這一問題，我市依托市大數(shù)據(jù)中心，將綜治、環(huán)保、應(yīng)急、執(zhí)法、督查等多部門職能進(jìn)行了全面整合，掛牌成立市域社會治理現(xiàn)代化指揮中心，建立了統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一督辦的工作機制，有效解決了職能部門觸摸不到、發(fā)現(xiàn)不了，基層網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)得了、處理不掉的問題打通了中間環(huán)節(jié)，形成了問題聯(lián)治、工作聯(lián)動的工作合力。
第二，打通“五治”融合經(jīng)脈。為了形成上下聯(lián)動、共建共治共享的工作格局，我市以政治強引領(lǐng)，在全市313家黨政群機關(guān)事業(yè)單位推行“兩不見面、兩不跑腿”代辦制度，完善了效能考核制度、內(nèi)部工作制度和部門協(xié)作機制，形成工作合力；以法治強保障，依托市鄉(xiāng)村三級綜治中心建立了法律服務(wù)平臺，由法律顧問、法學(xué)會員和“一村一警”為廣大群眾提供法律服務(wù)；以德治強教化，注重發(fā)揮鄉(xiāng)賢文化、家訓(xùn)家風(fēng)、生活禮俗的教化作用，積極開展“德行示范村（社區(qū)、單位、校園)”“書香鄉(xiāng)村”“文明家庭”“好兒媳、好公婆”和“**好人”等評選活動，營造了崇德向善、見賢思齊的社會氛圍；以自治強活力，吸納村民理事會、紅白理事會、平安志愿者協(xié)會等群眾性自治組織參與社會治理，涌現(xiàn)出寺莊鎮(zhèn)市望村的“巾幗調(diào)解隊”、北詩鎮(zhèn)東吳莊村的“五老調(diào)解隊”等一批有特色調(diào)解組織；以智治強支撐，依托“雪亮工程”，按照“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的工作模式，建立了“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”社會治安防控體系，使互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”變?yōu)榇龠M(jìn)全市社會治理現(xiàn)代化的“最大增量”。
第三，聚焦九項治理重點。為了做到干有重點，行有方向，精準(zhǔn)發(fā)力，我市推行社會治理“項目化”，依托平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組九個專項組，對“三零”單位創(chuàng)建、“全科網(wǎng)格”建設(shè)、社會組織孵化基地建設(shè)、社會工作人才隊伍建設(shè)和服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、社區(qū)警務(wù)建設(shè)、心理服務(wù)體系建設(shè)、矛盾糾紛多元調(diào)處機制、“民轉(zhuǎn)刑”命案防控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理創(chuàng)新等九項重點工作進(jìn)行“項目化”管理、“清單式”推進(jìn)，對各項重點工作細(xì)化責(zé)任、明確任務(wù)、倒排工期、督導(dǎo)推進(jìn)，形成了完整的工作閉環(huán)。
第四，推出六大治理品牌。為了補齊短板，拉長長板，加固底板，打造具有地域特色、一枝獨秀的治理品牌，我市充分結(jié)合實際，在“六個一”集成改革、道交一體化改革、無證明城市創(chuàng)建、社會治安防控體系標(biāo)準(zhǔn)城市創(chuàng)建、心理康復(fù)服務(wù)一體化基地、矛盾糾紛“一站式”多元化解6個領(lǐng)域進(jìn)行深耕培育，在打造“盆景”的示范點上狠下繡花功夫，抓住各項工作的重點環(huán)節(jié)、工作預(yù)期，積極組織開展調(diào)查研究，凝聚治理品牌的核心價值，實行重點培育，先行先試，爭取打造可復(fù)制、可推廣的治理樣板。
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