摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)》。
抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，**縣堅(jiān)決貫徹省委、市委各項(xiàng)部署和要求，精準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為，將基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能，推動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的制度進(jìn)一步完善、基層治理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、基層治理骨干隊(duì)伍進(jìn)一步建強(qiáng)、黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制進(jìn)一步完善，為全省、全市抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)提供了“**經(jīng)驗(yàn)”，貢獻(xiàn)了“**力量”。
一、堅(jiān)持一體推進(jìn)，構(gòu)建基層治理新格局
堅(jiān)持高位推動(dòng)。縣委堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌謀劃，健全黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)體制，對(duì)基層社會(huì)治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題進(jìn)行靶向突破，實(shí)現(xiàn)了黨建“一子落”，治理“滿盤活”。市委副書記、**縣委書記黃巍掛帥擔(dān)任行動(dòng)指揮部指揮長(zhǎng)，統(tǒng)籌部署全縣工作，圍繞重點(diǎn)工作，在一線調(diào)研中掌握實(shí)情、解剖“麻雀”、指導(dǎo)問(wèn)效；分層次召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村（社區(qū)）、縣直單位、企業(yè)等層面的座談會(huì)，“會(huì)診”堵點(diǎn)問(wèn)題，研究對(duì)策措施；多次組織召開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，親自調(diào)度***個(gè)村社黨組織書記，逐一與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，帶動(dòng)各級(jí)黨組織書記壓責(zé)履責(zé)督責(zé)，形成“三級(jí)書記齊上陣、上下一心抓落實(shí)”的工作格局。
健全治理體系。組織部門牽頭抓總，第一時(shí)間組建專項(xiàng)行動(dòng)辦公室，聚焦制度建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)格治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，成立**個(gè)工作專班，并創(chuàng)新開(kāi)展“領(lǐng)題攻堅(jiān)”行動(dòng)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記共領(lǐng)取**個(gè)課題，梯次推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。采取項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化落實(shí)的方式，將省委《若干措施》、市委《重點(diǎn)任務(wù)清單》逐一細(xì)化，制定*個(gè)方面**項(xiàng)任務(wù)***項(xiàng)措施的重點(diǎn)任務(wù)清單，配套出臺(tái)一系列文件制度，為黨建引領(lǐng)基層治理提供了總抓手、任務(wù)書、路線圖。
完善考核機(jī)制。健全“三定三考四督”專項(xiàng)行動(dòng)考評(píng)體系，明確專項(xiàng)行動(dòng)專責(zé)專考機(jī)制，構(gòu)建了明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)相貫通的閉環(huán)機(jī)制。成立*個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組，采取每周一提醒、半月一調(diào)度、一月一通報(bào)的機(jī)制，開(kāi)展全過(guò)程、定制化督導(dǎo)。以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、抓村（社區(qū)）黨組織書記、抓專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)的責(zé)任落實(shí)倒逼工作落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)方向不偏、靶心不變、力度不減、成效明顯。
二、堅(jiān)持靶向發(fā)力，釋放基層治理新勢(shì)能
提質(zhì)增收謀“錢景”。制定“*****”村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作思路，依托三級(jí)市場(chǎng)主體平臺(tái)，不斷拓展配套式、代理式、嵌入式、訂單式合作模式，打造了“**老家”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、**三保勞務(wù)品牌等，不斷激發(fā)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活力。持續(xù)鞏固“清化收”行動(dòng)成果，全面規(guī)范“三資”管理工作，共清理合同*****份、新增資源面積*.*萬(wàn)畝、新增資金****萬(wàn)元，化解債務(wù)***萬(wàn)元，清收債權(quán)****萬(wàn)元，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。
建強(qiáng)組織優(yōu)“治理”。積極探索實(shí)施“黨建+網(wǎng)格+數(shù)字”管理模式，推行專職網(wǎng)格員“五色”分類考核管理辦法和微網(wǎng)格員按件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推動(dòng)服務(wù)、管理、資源、力量向網(wǎng)格集聚。探索推廣黨建引領(lǐng)小區(qū)治理“一核多元”模式，扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)、黨員管理、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理、黨群陣地“五個(gè)全覆蓋”。結(jié)合疫情防控工作，開(kāi)展摸排“敲門”行動(dòng)、核檢“清底”行動(dòng)、關(guān)愛(ài)“暖心”行動(dòng)，以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)基層治理能力和精細(xì)化水平。
規(guī)范管理強(qiáng)“骨干”。制定專項(xiàng)行動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)辦“基層治理能力提升周課堂”，縣鄉(xiāng)兩級(jí)舉辦培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)各級(jí)黨員干部*萬(wàn)人次。完成“鄉(xiāng)村振興萬(wàn)人計(jì)劃”，招聘***名大學(xué)生到村任職，實(shí)現(xiàn)了每村一名大學(xué)生全覆蓋。招聘***名專職社區(qū)工作者，實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)名居民不少于**人配置。深化“雙報(bào)到”服務(wù)行動(dòng)，推動(dòng)**個(gè)單位進(jìn)駐小區(qū)、****余名黨員進(jìn)入網(wǎng)格，全面充實(shí)基層防控力量。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)擴(kuò)能，構(gòu)建起“一張清單管權(quán)責(zé)、一支隊(duì)伍管執(zhí)法、一套機(jī)制管運(yùn)行、一張網(wǎng)格管治理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法工作體制，扎實(shí)做好專題培訓(xùn)、實(shí)操演練、考證上崗工作，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法效能。
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