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今年以來，我縣以“建好基地、建強(qiáng)組織，吸引黨員、吸引經(jīng)營(yíng)者”的“雙建雙引”模式，建立快遞物流集散中心并成立黨組織，通過整合利用各類資源，有效破解快遞物流企業(yè)資源整合利用不足、發(fā)展不平衡等問題，推動(dòng)快遞物流業(yè)規(guī)模化、高質(zhì)量發(fā)展。
一、統(tǒng)籌各方力量，做好“雙建”。建好基地。為有效解決全縣快遞物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分散、運(yùn)營(yíng)成本較高、協(xié)同發(fā)展合力不足等問題，推動(dòng)全縣快遞物流企業(yè)由“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。在充分分析全縣快遞物流企業(yè)散亂布局在城區(qū)的多個(gè)片區(qū)、各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，綜合考慮快遞物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，在縣委、縣政府的引導(dǎo)和支持下，通過精心調(diào)研、科學(xué)選址，在交通便利的國(guó)道過境線旁，建立集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、城市配送、包裝加工、農(nóng)產(chǎn)品展銷、配套服務(wù)等功能于一體的快遞物流集散中心。建強(qiáng)組織。在建立集散中心的同時(shí)，同步成立黨組織?？h委組織部聯(lián)合縣總工會(huì)、婦聯(lián)、工業(yè)商貿(mào)局等單位黨組織，在集散中心設(shè)立“黨建綜合服務(wù)指導(dǎo)站”，各派1名黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐站點(diǎn)，幫助集散中心從隊(duì)伍、陣地、制度、活動(dòng)、保障等方面開展規(guī)范化建設(shè)，有效增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能。通過“雙建”，有力促進(jìn)了全縣快遞物流行業(yè)黨建工作，黨組織凝聚黨員、發(fā)動(dòng)黨員、服務(wù)黨員作用更加凸顯。疫情防控期間，快遞物流企業(yè)黨員和職工能夠統(tǒng)一調(diào)度，始終堅(jiān)守崗位、沖在一線，積極參與防疫物資運(yùn)輸、群眾生活保障等工作，成為筑牢全縣疫情防控安全防線的重要力量。
二、精心提供服務(wù)，強(qiáng)化“雙引”。注重吸引黨員。集散中心黨組織通過舉辦交通安全講座、技能培訓(xùn)會(huì)等，組織企業(yè)黨員積極參加，引導(dǎo)快遞物流企業(yè)規(guī)范職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則，推動(dòng)建立行業(yè)良好信譽(yù)，促進(jìn)快遞業(yè)健康發(fā)展。注重引導(dǎo)黨員與黨員、黨員與入黨積極分子、黨員與普通快遞員的“聯(lián)結(jié)”，實(shí)現(xiàn)信息互通、技能互補(bǔ)、工作互助，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。組織開展“創(chuàng)文小蜜蜂”宣傳活動(dòng)、“城市治理輕騎兵”實(shí)踐活動(dòng)、“最美快遞小哥”評(píng)選活動(dòng)、“無界糧倉(cāng)”土貨推介活動(dòng)、“關(guān)愛快遞小哥”愛心活動(dòng)等，有效激發(fā)了企業(yè)黨員和職工愛崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的熱情。注重吸引經(jīng)營(yíng)者。集散中心黨組織提供以充電站、便利站、營(yíng)養(yǎng)站、健身站、才藝站、成長(zhǎng)站為載體的6站服務(wù)，為“快遞小哥”提供換洗衣物、免費(fèi)充電、享用平價(jià)餐等服務(wù)，全縣12家快遞物流企業(yè)入駐集散中心，共享休閑場(chǎng)所、活動(dòng)陣地、配套設(shè)施等資源。
三、有效促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)“雙強(qiáng)”。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)。按照“一企一策、一黨員一方案”的思路，聚焦政治功能、組織功能、服務(wù)功能等方面，有效加強(qiáng)黨的建設(shè)。今年，集散中心黨組織累計(jì)把35名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員和入黨積極分子、9名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、7名黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀管理人員。組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員黨員當(dāng)好“流動(dòng)網(wǎng)格員”“平安巡查員”“民意收集員”等，帶動(dòng)“快遞小哥”參與基層治理。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展強(qiáng)。以黨建強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面規(guī)避資源重復(fù)配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、辦公場(chǎng)所、服務(wù)陣地等資源的綜合利用，有效推動(dòng)服務(wù)升級(jí)、效益增長(zhǎng)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)快遞物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。目前，集散中心日處理進(jìn)港快遞業(yè)務(wù)量近5萬(wàn)單，出港快遞業(yè)務(wù)量超5000單。
