摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)財(cái)政局2024年工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)財(cái)政局2024年工作總結(jié)》。
今年以來，*區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)主戰(zhàn)略和“一圖三立四景”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持積極的財(cái)政政策提質(zhì)增效，圍繞資金保障、政策落地、改革創(chuàng)新下好下手棋、打好主動(dòng)仗，以超常舉措、超常行動(dòng)充分發(fā)揮財(cái)政逆周期調(diào)節(jié)作用，全力落實(shí)防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全三件大事，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，力促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。
一、開源節(jié)流、保障重點(diǎn)，突出集中力量辦大事
1.增收節(jié)支保平衡。立足“開源、節(jié)流、優(yōu)管”三大方面，梳理19項(xiàng)具體工作舉措，并細(xì)化具體分工和職責(zé)，穩(wěn)住收支基本盤。嚴(yán)格落實(shí)政府過緊日子要求，堅(jiān)持“盡力而為、量力而行”，進(jìn)一步梳理非剛性部門項(xiàng)目預(yù)算、政府專項(xiàng)預(yù)算和政府投資項(xiàng)目預(yù)算，按20%的壓減目標(biāo)，累計(jì)壓減非急需、非剛性支出，將更多的財(cái)力優(yōu)先用于共同富裕、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、疫情防控、基本民生等重大決策部署上。
2.靶向聚焦強(qiáng)保障。2022年產(chǎn)業(yè)類政府專項(xiàng)預(yù)算安排比上年增長50%以上。以《杭州市*區(qū)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金管理實(shí)施意見》為指引，完善產(chǎn)業(yè)基金政策體系和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建區(qū)級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金“1+8+N”管理架構(gòu)，加大產(chǎn)業(yè)基金投資力度。推動(dòng)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策落實(shí)落細(xì)，加快兌現(xiàn)涉企資金的執(zhí)行進(jìn)度，上半年100%的上級(jí)涉企資金和90%的本級(jí)涉企資金均撥付到市場主體。
二、緊盯關(guān)鍵、數(shù)字賦能，力爭改革標(biāo)志性突破
1.深化改革提績效。以部門整體預(yù)算績效管理改革為契機(jī)，通過完善制度體系、壓實(shí)部門主體責(zé)任、優(yōu)化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化區(qū)級(jí)層面對(duì)財(cái)政資金的統(tǒng)籌，構(gòu)建區(qū)級(jí)集中財(cái)力辦大事政策體系。建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整和定期清理機(jī)制，持續(xù)壓減過期政策、無依據(jù)項(xiàng)目、低效無效、標(biāo)準(zhǔn)過高的支出，重塑“能增能減、有保有壓”的預(yù)算分配機(jī)制。
2.數(shù)字賦能增質(zhì)效。積極向上爭取到集中財(cái)力辦大事系統(tǒng)、浙里基財(cái)智控、浙里報(bào)等6個(gè)數(shù)字化改革創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目。自主打造“產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持平臺(tái)”“會(huì)樂之家”2個(gè)具有本地辨識(shí)度的財(cái)政數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，其中“產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持平臺(tái)”被列入杭州市“親清在線”平臺(tái)*分平臺(tái)，惠企資金全部實(shí)現(xiàn)線上申請、線上審核、線上撥付，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策一鍵兌付。
3.轉(zhuǎn)型升級(jí)再提速。建立投資結(jié)算、運(yùn)營結(jié)算、維護(hù)結(jié)算、租賃結(jié)算四大結(jié)算機(jī)制，進(jìn)一步厘清政府和企業(yè)職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)國企滾動(dòng)發(fā)展。圍繞提升經(jīng)營效益意識(shí)、深化經(jīng)營專業(yè)整合、拓展經(jīng)營增收方式、推動(dòng)經(jīng)營管理精細(xì)化、培育壯大龍頭企業(yè)、培育經(jīng)營管理專業(yè)人才六大領(lǐng)域，開展國企經(jīng)營能力提升三年專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)國企市場化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、因地制宜、創(chuàng)新路徑，做優(yōu)共同富裕新賽道
1.搭建政采云“富春山居品牌館”。以共富型采購和數(shù)字化改革為切入點(diǎn)，在政采云搭建“富春山居農(nóng)產(chǎn)品”品牌館，以政采“小切口”暢通區(qū)域產(chǎn)品銷售渠道，打通農(nóng)副產(chǎn)品鄉(xiāng)村和城區(qū)銷售鏈。截至目前，“富春山居”農(nóng)產(chǎn)品品牌館上架商品達(dá)500余種，銷售額達(dá)318萬元，該項(xiàng)目已被列為浙江全省政府采購數(shù)字化共建共享改革試點(diǎn)項(xiàng)目。
2.開展“國企聯(lián)村”+“財(cái)政一事一議”共富行動(dòng)。圍繞區(qū)屬國企主責(zé)主業(yè)，以鄉(xiāng)村旅游、綠色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面為切入口，制定“一企一村”聯(lián)村共富方案，選擇經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村開展共富試點(diǎn)。計(jì)劃到2022年底，完成“一個(gè)企業(yè)結(jié)對(duì)一個(gè)村”，每個(gè)集體確保1-2個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效，村集體經(jīng)濟(jì)增收不少于1000萬元。
四、主動(dòng)作為、防范風(fēng)險(xiǎn)，打好政府債務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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