摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市公共資源交管辦2024年工作總結(jié)和2024年工作思路》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市公共資源交管辦2024年工作總結(jié)和2024年工作思路》。
一、2022年工作總結(jié)
2022年*-*月，市公共資源交易平臺(tái)共完成項(xiàng)目*宗，交易金額*億元，節(jié)約資金*億元，增長(zhǎng)資金*億元。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目*宗，交易金額*億元；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目*宗，交易金額*億元；國(guó)土交易項(xiàng)目*宗，交易金額*億元；其他公共資源交易項(xiàng)目*宗，交易金額*億元。鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成項(xiàng)目*宗，交易金額*億元，節(jié)約資金*億元，增長(zhǎng)資金*億元。
（一）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)智賦能，打造陽(yáng)光交易服務(wù)平臺(tái)。深化公共資源交易電子化系統(tǒng)。不斷深化全流程電子化交易，升級(jí)完善工程建設(shè)電子交易系統(tǒng)，新增招標(biāo)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、合同訂立等模塊，實(shí)現(xiàn)交通、水利工程全流程電子化交易；新建其他公共資源交易系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)線上操作及審批“全流程、一站式”的電子化交易系統(tǒng)。推進(jìn)不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、政府采購(gòu)項(xiàng)目全覆蓋，*-*月完成不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)*宗。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。提升交易場(chǎng)所智能化管理，采用人臉識(shí)別技術(shù)，保障評(píng)標(biāo)區(qū)的安全性和保密性。修訂網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。對(duì)公共資源交易系統(tǒng)采用定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合的方式委托安全服務(wù)公司進(jìn)行安全檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
（二）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)提升交易服務(wù)質(zhì)效。全力保障重要項(xiàng)目高效推進(jìn)。積極融入市委市政府“投資攻堅(jiān)年”“挑擔(dān)啃骨抓落實(shí)”“比作風(fēng)賽業(yè)績(jī)”等重要活動(dòng)，運(yùn)用“雙向聯(lián)絡(luò)”“容缺受理”制度及“綠色通道”機(jī)制，今年*個(gè)重要項(xiàng)目實(shí)施雙向聯(lián)絡(luò)，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、提前介入，實(shí)行一對(duì)一對(duì)賬式服務(wù)和管理，*-*月共參加各類重要項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)*次，提出意見(jiàn)建議*條，容缺受理*個(gè)項(xiàng)目。我市按照*文件規(guī)定對(duì)依法必須招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的工程建設(shè)項(xiàng)目采用評(píng)定分離辦法進(jìn)行招標(biāo)，*-*月共*個(gè)重要項(xiàng)目實(shí)施評(píng)定分離法，交易金額為*億元。提升交易平臺(tái)服務(wù)效能。規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)工作，出臺(tái)《慈溪市前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)文件范本》（試行）。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目評(píng)審辦法，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目操作。規(guī)范評(píng)審專家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定并落實(shí)我市專家評(píng)審費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。做好協(xié)議定點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)工作，完成新一輪會(huì)議定點(diǎn)、車輛維修的定點(diǎn)入圍及會(huì)計(jì)審計(jì)補(bǔ)錄工作。組織開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。*-*月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)共*次，*家招標(biāo)采購(gòu)單位*余名業(yè)務(wù)骨干，以及*家代理機(jī)構(gòu)*余名從業(yè)人員參加，就政府采購(gòu)最新政策、工程招投標(biāo)“評(píng)定分離”指導(dǎo)規(guī)則等重要文件進(jìn)行解讀，切實(shí)提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以考核為導(dǎo)向，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺(tái)管理，推進(jìn)“兩聯(lián)四服務(wù)”活動(dòng)，繼續(xù)做好下沉式服務(wù)指導(dǎo)。
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