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今年以來，我縣通過健全能上能下選人用人機制，亮出選用標尺、量出干部優(yōu)劣，大力建設德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍，取得了積極成效。
一、完善“實干擔當”選拔任用制度，讓有為者有位。始終堅持黨管干部原則，將黨組織的領導貫穿到干部選拔任用全過程，嚴把標準關、人選關、審批關、紀律關和廉潔關。認真踐行新時代好干部標準，立足縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展實際，對在疫情防控、防汛抗旱、鄉(xiāng)村振興等工作中涌現(xiàn)出來作風扎實、敢于擔當?shù)母刹坑枰蕴岚沃赜茫瑢嵖兺怀觥⒈憩F(xiàn)優(yōu)秀的干部納入后備干部隊伍管理，今年來共調整干部6批次118人，其中職級晉升7人，提拔或進一步使用35人。制定《**縣年輕干部培養(yǎng)選拔十條措施（試行）》，規(guī)定“每批次調整、提拔或進一步使用干部年輕干部數(shù)量必須達到三分之一以上”，公開選派10名優(yōu)秀年輕干部到項目指揮部、工業(yè)園區(qū)等基層一線鍛煉2年以上，調整配備32個黨政工作部門35歲以下全日制本科學歷以上班子17個18人、占比53%，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備4名35歲左右全日制本科以上學歷黨政正職，全縣干部隊伍年齡、經(jīng)歷、專業(yè)、學歷結構得到了全面優(yōu)化。
二、建立“庸政躺平”降職降級制度，讓無為者讓位。堅持優(yōu)進絀退，制定《**縣領導干部“能上能下”實施意見（試行）》，明確干部“下”的守規(guī)不嚴、精神不振、能力不足、業(yè)績較差、作風不正等5大類25種情形，對精神不振、作風不實、工作不力不適宜擔任現(xiàn)職的干部采取離崗培訓、轉崗、調離、停職、責令辭職和免職六種方式進行組織處理，有效解決干部“能上不能下”“干好干壞一個樣”問題，今年來共免職工作不到位、心不在狀態(tài)的干部3人，進一步激發(fā)了干部輕裝上陣、心無旁貸加油干的信心決心。
三、用好“嚴愛相濟”容錯糾錯制度，讓匡正者補位。制定《**縣實行容錯糾錯鼓勵干事創(chuàng)業(yè)暫行辦法》，嚴查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。認真落實“三個區(qū)分開來”要求，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責中出現(xiàn)失誤錯誤的性質和影響，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制、結果運用，推動組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當。落實被問責和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，今年來重新啟用2017年受到黨內嚴重警告處分干部1人。
