摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024巡察工作創(chuàng)新做法介紹》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024巡察工作創(chuàng)新做法介紹》。
今年以來(lái)，我市準(zhǔn)確把握政治巡察的內(nèi)涵和方向，堅(jiān)持以“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，探索建立“巡改聯(lián)動(dòng)”新模式，通過(guò)深化巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，推動(dòng)被巡察單位補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、培育特色品牌、建立長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)巡察監(jiān)督與改革創(chuàng)新貫通融合、同向發(fā)力。
一、巡察“下單”明方向、祛痼疾。在十四屆**市委第一輪巡察中，市委巡察機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、督促7個(gè)被巡察黨組織以反饋的216項(xiàng)問(wèn)題為突破口，精準(zhǔn)把握問(wèn)題整改與深化改革的契合點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí)，健全完善制度機(jī)制，打破固有的利益藩籬，著力調(diào)整深層次利益格局，不斷把改革推向深入。比如，8月中旬，針對(duì)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等單位存在的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分、干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足等突出問(wèn)題，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)兩個(gè)單位“一把手”進(jìn)行了約談，要求以思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任定位、行動(dòng)自覺(jué)為切入點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題根源大起底。兩個(gè)單位通過(guò)調(diào)整班子分工、推進(jìn)輪崗交流、健全考核機(jī)制、深化警示教育等多種方式，理順了管理體制，提振了隊(duì)伍士氣，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍。
二、部門(mén)“接單”找癥結(jié)、抓突破。被巡察單位按照“四個(gè)融入”要求，以巡察整改為契機(jī)，瞄準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。在第一輪巡察整改工作中，7個(gè)被巡察單位同步成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和改革創(chuàng)新工作專(zhuān)班，推動(dòng)巡察整改與改革創(chuàng)新同謀劃、同部署、同落實(shí)。重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際調(diào)研論證等路徑，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度76個(gè)，堵塞了制度漏洞，規(guī)范了工作運(yùn)行。比如，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局等部門(mén)圍繞商品房預(yù)售資金監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)依據(jù)減免城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等問(wèn)題，通過(guò)對(duì)標(biāo)外地相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)持“因城施策”，分別制定出臺(tái)了《**市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》《**市城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》。
三、改革“派單”擴(kuò)優(yōu)勢(shì)、提效能。為進(jìn)一步深化巡察成果運(yùn)用，市委巡察辦會(huì)同有關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)被巡察單位整改成效進(jìn)行綜合評(píng)估，從中篩選出24項(xiàng)典型整改成果，形成改革建議清單移交市委改革辦。改革辦立足部門(mén)職責(zé)，指導(dǎo)相關(guān)單位進(jìn)一步總結(jié)完善，形成要素齊全、載體有力、運(yùn)行暢通的創(chuàng)新體系，通過(guò)印發(fā)文件、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式在全市推廣，提供給各級(jí)各部門(mén)參考借鑒并擇優(yōu)向上宣傳推介，持續(xù)擴(kuò)大整改效應(yīng)。比如，市文化和旅游局圍繞“對(duì)運(yùn)河文化資源利用發(fā)展引導(dǎo)不夠”問(wèn)題，建立“專(zhuān)班+公司”運(yùn)行模式；市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局圍繞“生豬屠宰監(jiān)管缺位”問(wèn)題，建立從養(yǎng)殖出欄、定點(diǎn)屠宰到肉品銷(xiāo)售的全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制，相關(guān)創(chuàng)新做法在市委改革辦的統(tǒng)籌推動(dòng)下，形成了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，提升了整體工作效能。
