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*企業在完善公司治理中加強黨的領導，創新建立“黨建領航、基金賦能、省市縣三級運作”模式，在企業經營發展中更好發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把黨組織的獨特優勢轉化為企業高質量發展內生動力，為基金引入千億金融活水，推進黨建與業務工作深度融合。
（一）在完善公司治理中加強黨的領導，把牢正確政治方向。深入貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，充分發揮黨支部領導作用。一是強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，建立實施“*”學習制度，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想。搭建紅色書吧、經典誦讀、學習日歷等8大載體，組織每日學習215次，開展經典誦讀34次，發布學習日歷337天。通過開展“線上云長征”、黨史知識競賽、紅色觀影等活動，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化治理效能。落實全面完成“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”，黨的領導全面嵌入公司治理。健全黨支部委員會和“三會一層”議事規則，梳理細化“三張清單”，厘清各治理主體權責邊界。三是強化把關定向。研究制定重大事項集體研究把關事項清單，明確對重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作等4大類、20項董事會決策內容進行前置研究。組織召開支委會52次，研究審議“三重一大”工作46項，始終把牢企業改革發展正確政治方向。
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