摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告》。
**縣堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，農(nóng)村基層黨組織功能進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)，黨員干部形象進(jìn)一步樹(shù)起來(lái)，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、鑄魂賦能 牢固思想根基
通過(guò)開(kāi)展全方位、大規(guī)模、立體式鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)，不斷提升黨員干部群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。縣委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，深化領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)述學(xué)，以學(xué)促行，以行踐學(xué)。以“三建三新”為主題，組建110支宣講隊(duì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。縣委常委會(huì)3次專(zhuān)題研究抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，6次專(zhuān)題部署基層黨建工作。“桔城紅星”公眾號(hào)成功打造頂尖縣級(jí)黨建宣傳平臺(tái)，抗美援朝老兵周述烈“一場(chǎng)遲到70年的入黨歷程”感動(dòng)了億萬(wàn)網(wǎng)友，被中央級(jí)各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道。2022年分級(jí)分類(lèi)舉辦集中輪訓(xùn)47場(chǎng)次，宣講十九屆六中全會(huì)精神166場(chǎng)次，凝聚起推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的時(shí)代偉力。
二、隊(duì)伍提質(zhì) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
大力加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)人事調(diào)整，2021年以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡下降到38歲。縣財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)安排8200萬(wàn)元，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員工資收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員20%以上；選優(yōu)配強(qiáng)基層“頭雁”隊(duì)伍，村（社區(qū)）書(shū)記、主任“一肩挑”比例達(dá)97%，“兩委”成員中大專(zhuān)以上學(xué)歷的361人，平均年齡較上屆下降6.5歲。出臺(tái)《**縣村干部管理辦法（試行）》，973名“鄉(xiāng)土導(dǎo)師”“一對(duì)一”幫帶新任村（社區(qū)）“兩委”成員。選派391名隊(duì)員組建139支縣派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)，制訂《**縣駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)管理辦法》《駐村幫扶工作隊(duì)員相關(guān)待遇保障辦法》《**縣駐村幫扶工作隊(duì)員召回管理辦法》，全面加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理。
三、興業(yè)共富 壯大集體經(jīng)濟(jì)
緊扣“三區(qū)一中心”發(fā)展定位，立足特色資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺。整合2691萬(wàn)元完成柑桔品改1700余畝，舉辦“****蜜桔文化旅游推廣季”，打造“**蜜桔”金字品牌，“古樓云霧茶”馳名省內(nèi)外；將每月23日設(shè)立為“企業(yè)家日”，實(shí)行縣長(zhǎng)、局長(zhǎng)、行長(zhǎng)“三長(zhǎng)會(huì)診”，為企業(yè)紓難解困，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。安排2150萬(wàn)元項(xiàng)目資金創(chuàng)建30個(gè)“美麗庭院”、5個(gè)“示范庭院”、2個(gè)“美麗庭院群”，大力發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”。出臺(tái)《**縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、發(fā)展路徑和保障措施。2022年8月底，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入平均值9.18萬(wàn)元，在全市“七大”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)考核中排名前三。對(duì)36個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村重點(diǎn)攻堅(jiān)，統(tǒng)籌幫扶資金入股縣城投公司保底分紅，順利完成“消薄攻堅(jiān)”任務(wù)。成立農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)公司，流轉(zhuǎn)土地24萬(wàn)余畝。**鎮(zhèn)**村集中流轉(zhuǎn)土地3200多畝，村集體創(chuàng)收15萬(wàn)元，石榴村采用“黨組織+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，打造“全國(guó)水稻綠色高產(chǎn)種植示范基地”，每年穩(wěn)定增收5萬(wàn)元以上。對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行分類(lèi)管理，建立520名致富帶頭人才庫(kù)，精心培養(yǎng)“土專(zhuān)家”“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”，通過(guò)名師帶徒、訂單培訓(xùn)，打通村民致富的“最后一公里”。
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