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某國有企業(yè)2024年人才工作總結(jié)

工作總結(jié) 時間:2023-07-31 10:46:01 收藏 WORD下載

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2022年,在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委黨委的監(jiān)督管理下,公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大、十九大和十九屆歷次全會精神以及省第*次黨代會精神,全面落實中央和省市委人才工作會議精神和全市****精神,以市委人才辦《****行動方案(2022—2024年)》為指引,深入實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證和堅實的人才支撐。

一、主要做法及成效

公司黨委始終堅持黨管人才原則,牢固樹立“人才是第一資源”理念,持續(xù)加大人才工作力度,人才制度體系逐步完善、人才培養(yǎng)路徑更加有效、人才發(fā)展成效更加凸顯、人才成長氛圍更加濃厚。

(一)以黨管人才為統(tǒng)攬,健全選人用人機(jī)制。公司黨委深入貫徹新時代黨的組織路線和人才工作方針政策,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、用人部門(單位)發(fā)揮主體作用”的人才工作機(jī)制,把黨管人才工作規(guī)范化、制度化。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行人才工作“第一責(zé)任人”職責(zé),以上率下,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述、中央人才工作會議精神和省市委人才工作會議精神。聚焦人才引領(lǐng)發(fā)展,召開專題黨委會研究部署人才工作,公司主要負(fù)責(zé)人親自謀劃人才隊伍建設(shè)工作,壓實黨委“一把手”抓“第一資源”的政治責(zé)任。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》和《公司法》等有關(guān)規(guī)定,持續(xù)完善公司選人用人制度,修訂《管理人員選拔任用實施辦法》《管理人員任職試用期暫行辦法》,結(jié)合工作需要,年內(nèi)共提任中層管理人員正職*人、副職*人及子公司財務(wù)、組織人事部門關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人*人,調(diào)整*余人次中層副職管理人員,確保公司系統(tǒng)各級管理人員配備齊全、結(jié)構(gòu)合理。

(二)以人才項目為契機(jī),有序開展引才工作。根據(jù)省市委人才辦整體工作安排,認(rèn)真研究人才需求,積極組織參加各類人才項目。一是組織參加第三屆“*******”人才項目洽談會,借助政策性人才工作平臺,成功引進(jìn)“*******”專家團(tuán)隊為子公司匯豐公司開展為期*年的幫扶指導(dǎo)。二是充分發(fā)揮“第*批博士服務(wù)團(tuán)”成員作用,***博士掛職***公司***以來,積極與政府、銀行、機(jī)構(gòu)投資者、證券等中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)對接,有力保障公司私募債、中票、短融證券等順利發(fā)行。三是積極申報2022年**專家服務(wù)活動、2022年**省“*****人才”和第*批**市“****”計劃等人才項目,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際,圍繞人才引培需求導(dǎo)向,研究上報“******”**服務(wù)需求、“國有資本新型智庫人才培養(yǎng)項目”“現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展‘生態(tài)鏈’優(yōu)化項目”,力爭通過政策性人才紅利,為公司發(fā)展帶來新的“智”能量。

(三)以企業(yè)發(fā)展為根本,推進(jìn)人才機(jī)制改革。扎實推進(jìn)人力資源統(tǒng)一管理,著眼提升公司整體管控力和市場核心競爭力,印發(fā)《人力資源統(tǒng)一管理工作方案》,研究制定《人員招聘管理辦法》《機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制管理辦法》,修訂完善《勞動合同管理暫行辦法》《總部績效考核辦法》《總部薪酬管理制度》,制定《公司2022年度招聘工作方案》,開展*批次社會公開招聘。探索以體現(xiàn)專業(yè)能力價值為導(dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人才薪酬分配機(jī)制,針對工程管理、財務(wù)管理等專業(yè)類人才,構(gòu)建符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有一定競爭力的市場化專業(yè)技術(shù)序列統(tǒng)一薪酬體系,起草《專業(yè)技術(shù)人才薪酬分配制度》。通過完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,有效提升人才工作科學(xué)化管理水平,不斷激活人才發(fā)展源頭活水,初步形成讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè)的良好局面。

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