摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《董事長在集團主要領(lǐng)導調(diào)整宣布大會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《董事長在集團主要領(lǐng)導調(diào)整宣布大會上的發(fā)言》。
一、旗幟鮮明講政治
政治屬性是國有企業(yè)的根本屬性，作為國有企業(yè)領(lǐng)導干部，我將旗幟鮮明講政治，與班子成員一道團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終牢記業(yè)為誰興、言為誰立、功為誰建，善于用政治眼光和哲學思維判別矛盾風險，持之以恒學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷筑牢廣大干部職工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。認真貫徹落實兵器集團黨組體系化加強黨的領(lǐng)導提高黨的建設(shè)質(zhì)量部署要求，以系統(tǒng)化思維、體系化方法深入推動國有企業(yè)黨建“*+*”落實落地。全力以赴抓好黨史學習教育，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**集團高質(zhì)量發(fā)展。
二、提高站位講大局
大局里有政治、大局里有品格、大局里有擔當。我將與領(lǐng)導班子一起，從黨和國家改革發(fā)展全局、兵器集團戰(zhàn)略發(fā)展布局、**集團事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，牢牢把握謀劃和推動工作的方向性、原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，堅持與廣大干部職工一道做好“三個轉(zhuǎn)變”。一要處理好解放思想和實事求是的關(guān)系，深入推動思想觀念轉(zhuǎn)變，緊跟“大政”、緊跟“大局”、緊跟“大勢”，大力增強市場意識、競爭意識、風險意識和責任意識，不斷提升將黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為踐行“兩個維護”的能力，提升把兵器集團黨組工作安排轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展措施的能力，提升利用外部資源發(fā)展壯大自己的能力，提升應對改革發(fā)展中各種風險考驗的能力。二要處理好篤定前行和與時俱進的關(guān)系，深入推動工作作風轉(zhuǎn)變，充分認識改革發(fā)展征途之中的復雜性、艱巨性和不確定性，充分認識改革發(fā)展是一個由淺到深、由易到難的過程，在堅定正確方向前提下，銳意創(chuàng)新、篤定前行，以更加積極的工作態(tài)度、更加過硬的工作作風、更加有效的工作方法推動改革發(fā)展落實落地。三要處理好整體推進和重點突破的關(guān)系，深入推動體制機制轉(zhuǎn)變，堅持整體推進和重點突破相統(tǒng)一，堅持兩點論和重點論相統(tǒng)一，既要做到統(tǒng)籌兼顧，更要善于抓住重點，集中精力解決主要矛盾。兵器集團黨組書記、董事長焦開河指出“要突出高質(zhì)量發(fā)展這個主題，突出強軍這個首要職責，突出科技創(chuàng)新這個第一動力。”從**集團當前改革發(fā)展來看，我們抓主要矛盾，核心就是要突出科技創(chuàng)新第一動力作用，集中優(yōu)勢資源和攻堅力量，不斷強化裝備保障能力，從講政治、講發(fā)展的高度，穩(wěn)步提升**集團履行強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力；我們抓矛盾的主要方面，關(guān)鍵就是要突出管理創(chuàng)新這個第一要務(wù)，加快構(gòu)建完善全流程、全要素、全層級、全人員的安全、質(zhì)量管理機制，全面加強安全生產(chǎn)體系化管控能力，堅定貫徹“安全保企、質(zhì)量立企、科技興企、人才強企、依法治企”發(fā)展方針，體系化提升**集團科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力。
三、強化作風講擔當
…… 此處隱藏1174字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
